如今直销行业内有很多企业在探索“互联网+”模式,而且部分企业也有一些成绩,太阳神在互联网领域有些什么规划? 朱厚丞:先前谈到直销人群年龄的变化,随着在互联网环境中长大的90后、00后这一代人的崛起,现在的直销模式必然会遭到挑战。如何为他们提供更好的服务,将这一代人融入进来,把互联网+与直销现有的模式对接起来,将有很大的操作和延伸空间。 实现互联网领域的突破是纳入到太阳神三五规划之中的,我们将通过移动互联平台,利用技术手段将现有的业务进行创新升级。我相信,未来一部智能手机就能把所有的事情干完。 2015年上半年,按照“三五”战略目标,太阳神的各项举措已经开始布局:上半年新产品持续推出;4月,启动“互联网+”模式、移动终端信息应用开发;5月,语音服务导航系统升级完成;6月,分公司升级阶段性目标完成、新的直销大厦启用,而下半年将拍摄推出企业形象片、公益项目节奏化启动、多个形象分公司及产品体验中心开业等。 从规模到节奏到速度,无一不透露着太阳神理性务实的作风,无一不透露着太阳神的决心与策略。这,也让太阳神的百亿目标变得触手可及,让所有太阳神经销商伙伴对公司的未来寄予了无限希望。 精细化管理与本地化经营是太阳神面对行业竞争,实现弯道超车的核心策略,这一策略的实施,将提速“百亿规模”目标的实现。 在太阳神营销总部总经理张鸣先看来,当前的国家形势对直销行业、从业人员非常有利,是促进企业实现升级发展的好机会。“政府提出简政放权,鼓励创业、创新,开放一切能够提升老百姓创业热情的手段,对我们来说是一个很好的机遇。在这样一个好的时代,我们作为一家已经拥有10年直销历史的创业型企业,我们有责任和义务来为国家分担就业压力,带领更多的想创业找创业门路的这些人一起走在创业的大道上。” 张鸣先表示,通过精细化管理和本地化经营策略的实施,“三五规划”切实落地,太阳神直销将蜕变成为可以“容纳千虎、万虎”的创业平台,太阳神也将扩大经营格局,做大做强,实现再次腾飞。▲ (原标题:朱厚丞:回归初心,二次创业) 责任编辑:小申 |