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《黑土地的雄鹰》--记东升伟业董事长于爱东(7)

时间:2016-08-09 10:45来源:当代直销 作者:当代直销 点击:
沉默啊沉默,不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡!如何抛弃旧的习惯、改革创新,迎接新时期的市场挑战,顺应新时期的政策法规,于爱东先生面临着40岁

沉默啊沉默,不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡!如何抛弃旧的习惯、改革创新,迎接新时期的市场挑战,顺应新时期的政策法规,于爱东先生面临着40岁老鹰的选择。于是,2009年5月3号,马来西亚吉隆坡一家星级宾馆内,在几十个国家代表和接近1000多名国内经销商代表的簇拥下,于爱东庄严宣告:华东国际马来西亚有限公司成立了!在积极申请国内直销牌照的同时,利用国外直销政策优势,走出去,发展国外分公司,挣外国人的钱,为民族争光争气,显然是高明的一招,实际上也的确产生了巨大影响和效益。

“墙外开花墙内香”,当几个国外分公司逐步强大后,国内的春天也来了,几百家以“产品销售为基础,以唤醒客户健康需求为导向”;以“传播健康、关爱生命”为使命的东升科技健康连锁会馆,于2010年1月后相继成立。先进的运营模式,规范化的管理平台,使许多人的梦想得以实现,特别是2012年8月份,吉林东升伟业终于获得了国家商务部颁发的吉林省当时唯一一块直销牌照!历经三次申牌,为了企业的规范发展,无论多艰难,始终无怨无悔,坚定不移,手捧全国第33号这张沉甸甸的直销牌,于爱东黝黑的脸上终于露出灿烂的微笑。接下来,与时俱进,成立吉林市第一家电子商务公司,建立现代化的“东升商城”电子商务平台;成立东升伟业商学院,创建爱东健康养生股份公司;依据1500公顷林下人参基地,创建一宝人参股份公司;抓住互联网、移动互联网、大数据经济新常态“大众创业、万众创新”的战略机遇,积极实施“跨行合作,异业联盟”多元化产业结构升级,以“电商、直销、专卖店”三者结合立体化运作模式,以“旭日东升、伟业辉煌”为基础的企业文化和品牌再造,实现东升伟业的再次腾飞。于爱东带领东升人在前进的路上继续展翅高飞……

我们无法用什么尺度来衡量这样一个特殊的行业与企业,更无法用常人的眼光来评价这个企业的领路人,但是结果和事实是,他艰辛的创业历史感动了一批又一批人;他厚重朴实的语言激励着一批又一批人;的确是一批人又一批人获得了健康和财富;的确是一批又一批人在这里获得了团队友情和职业自由。

拿着国家邮政总局发行的,作为中国第二届最具社会责任感企业家于爱东董事长的邮票和人民日报出版的《从无到有的神话》、《直销界的一颗明珠》两本报道于爱东创业与发展的书籍,我们悲感交集,未来的路还很长,在夹缝中奋力挣扎拼搏,谋求更大生存空间和发展前景的东升伟业,能够做多久,走多远?

面对未来,于爱东却踌躇满志、信心百倍。他规划着未来十年内企业的宏伟目标:赶超大型直销企业;建立物流公司、旅游公司、东升大学、股票上市;建造东升家园员工住宅区;设立东升养老院、医院、保险公司、民营银行。

我们仿佛看到蔚蓝的天空,一只历经风雨、重新蜕变的雄鹰,自由自在,在空中迎风翱翔。 ▲

(原标题:《黑土地的雄鹰》--记吉林东升伟业生物工程集团有限公司董事长于爱东先生)

责任编辑:小青

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