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宝哥相对论:新的一年 没有什么新鲜话要讲

时间:2019-02-13 10:10来源:三生 作者:本站记者 点击:
都说新年新气象,似乎应该来谈谈“新”,我一向是乐于了解和尝试新事物的,但此刻,我更想分享多年以前的一句话:目标如一,永远前行。今天我们来聊聊那些“不新”的东西。
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【直报网比较2月13日讯】(三生)新的一年,开工大吉。

都说新年新气象,似乎应该来谈谈“新”,我一向是乐于了解和尝试新事物的,但此刻,我更想分享多年以前的一句话:目标如一,永远前行。今天我们来聊聊那些“不新”的东西。

创新,走下文化墙

2009年,三生健康产业园刚刚启用的时候,“创新”就写在办公楼的文化墙上。完整来说是“创新永续”:环境在变,技术在变,需求在变,企业只有与时俱进,才能实现永续发展。

回望三生的发展历程,也确实做过不少首开先河的事情。比如出于对新技术的敏锐,三生的“互联网+”战略,从3G时代就开始了。

后来,文化墙上的创新不见了。这当然不代表我否认创新的价值,事实上创新是我每天都在想、都在做的事情,这个变化的重点不在于“创新”而在于“文化墙”。

企业文化从来都不只是写在墙上的,但文化墙上的字代表一种态度和导向。企业应该有创新精神,却不是每个岗位、每个员工,都以创新为第一导向的,再好的规划也要落地才有价值,否则“创新”就只是纸上谈兵。

所以,现在写在文化墙上的是我希望成为每个三生人价值导向的:“自尊敬人,惠人达己”。

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持续,把规划落地

今天,我想讲的还是大家熟悉的那些话——新的一年,我们继续把“测调保疗养”五位一体的全生态链健康产业集群做好,去完善、去落地,去给用户和伙伴创造价值。

同样的话,已经说了2年多,也许有人会觉得三生变得没新意了,创新乏力。但是,既然我们认定了大健康产业的发展前景,也制定了长期的目标和发展战略,有什么理由要执着于创造新概念,而不是把规划好好落地执行呢?

在这2年多里,基因检测、肿标筛查、大数据健康管理服务一一实现,优质健康产品在不断上市和升级换代,健康保险为更多人提供了保障,三生健康产业园里新的生产车间拔地而起,体检中心正在建设……

一年一个新概念,当然吸引眼球,但年年都在绘蓝图,十年以后也只能收获一堆图纸。

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2019年,三生15周年。

没有什么新鲜的话要讲,有一个坚定的目标,要好好去做。

(原标题:宝哥相对论:新的一年,没有什么新鲜话要讲)

责任编辑:小宇

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