【直报网北京1月6日讯】（无限极）各位无限极的业务伙伴、各位同事、各位李锦记的董事、观看直播的朋友们：

大家晚上好!

今天，欢迎大家来到江门，参加2020无限极全球领导人年会。每一次回到江门和新会，我都有回家的感觉，大家今天来到这里有没有回家的感觉?

2019年，对无限极而言是非常不平凡的一年，也是充满挑战的一年，曾经有一个同事跟我说，用两个月的时间做了20年的工作。但所有业务伙伴和同事，共同面对，付出了很多，尤其一线的业务伙伴更不容易。面对这些困难和挑战，我们都没有放弃，因为我们有坚定的信念。

在这里，我要代表李锦记家族、李锦记健康产品集团，对所有业务伙伴和同事，表示衷心的感谢!我们也要感谢自己的家人一直以来在背后支持我们，还要感谢所有消费者、合作伙伴、政府、媒体和社会各届朋友们的支持。

【故事1】

1000年的故事：永远不变的就是变

今天，我会跟大家分享三个故事，第一个故事是1000年的故事。

现在，我们先玩一个游戏，请大家先闭上眼睛，想象一下，如果回到1000年前，也就是1020年，这个世界是什么样子的?1000年前的人们用什么交通工具，沟通用什么方式，付钱用什么方法?

1000年前，人们是用写信去沟通的，用铜钱去付钱，交通是坐马车。但如果看1000年后的现在，也就是2020年，我们用Email、QQ、微信去沟通，用电子钱包去付钱，出行坐高铁、飞机。

如果我再问大家，1000年以后，也就是3020年，这个世界又会是什么样子的?我相信我们都无法想象。

这个故事说明什么呢?说明这个世界永远不变的就是变。

【故事2】

三次危机：变化就是机会

第二个故事是三次危机的故事。

在无限极创业的28年里，我们曾经面对过三次危机。第一次危机是在1995年，当时我们只有一款产品，无限极增健口服液，用的是传统销售方式，卖了三个月之后，只卖了3万块钱，只好停工两个月，回收产品，同时思考未来怎么办。后来，我们决定转为直销模式，才有了突破性的发展。

第二次危机是1998年，部队不能做生意，而且国家要求直销模式也不能做了。第二年，也就是1999年的时候，我们的业绩掉了90%。大家想象一下，一个公司业绩掉了90%是什么样的情景?2000年时，我们主动转型，才再次获得了突破性的发展。

第三次危机是去年2019年的传媒危机，这个危机对我们的整体业绩和发展影响也不小。