而从2013年的业绩表现来看，不少奢侈品牌在中国市场依然增长乏力，过去在瑞士奢侈品历峰(Richemont)集团中充当销额售引擎的中国市场如今甚至成了拖后腿的。在截至2013年8月底的5个月中，历峰全球销售业绩中以中国为首的亚太地区表现最为糟糕，仅增长4%。

过去还能保持逆势强劲增长的普拉达(Prada)在2013年第一季度的亚太地区增长放缓近五成。尽管博柏利的销售有所回升，但其首席执行官Angela在接受外媒采访时认为：“去年中国奢侈品市场的减缓可能不是暂时的，而会是新的常态。”

另一边，定位于大众能负担的轻奢在中国市场正迎来春天，它们在中国市场的高增长率大有昨日奢侈品牌发展的汹涌之势。以前消费者要么购买奢侈大牌，要么购买快时尚品牌，但是，但是，现在开始有越来越多的人乐于将两者混搭，在彰显身份和品位的同时，还能追求新鲜感。

“轻奢”比较难理解，如果用英文原文“可以负担得起的奢侈品”便很好解释了：300美元左右的价格、流行的设计、不错的质量、在高端商场里有门店的品牌。Coach其实可以算“轻奢”的鼻祖，虽然诞生远远早过这个词。作为年销售超过50亿美元的品牌，Coach曾经是北美市场 “300美元之王”，没有任何一个皮具品牌可以与之抗衡。

轻奢生活的出现代表了中国消费者对于奢侈品的一种新的态度，不再盲目跟风大牌，或是为了买一件奢侈品而“省吃俭用”好几个月，很多人开始自己规划一种精品生活方式，并享受随之带来的高质量的生活细节—简单、简洁追求最大的享受。