【直报网2月27日讯】(中国质量万里行)2013年最后一天，美国化妆品品牌露华浓更新微博：“涂上一支心爱的唇膏kissgoodbye!”正式“吻别”相伴37年的中国消费者。然而，一周后，不等人们反应过来，又一家化妆品品牌卡尼尔也和中国消费者说“再见”了。2013年~2014年之交，素来在华发展顺风顺水的外资日化军团接连退出中国市场，引起一片哗然。

曾几何时，日化市场跨国品牌当道，中国消费者疯狂迷信国外化妆品牌，本土品牌发展受到挤压。近年来，外资品牌的渠道逐渐下沉，加上电商冲击，本土品牌更是面临压力。随着市场成熟和消费理念的提升，外资化妆品品牌的退出，是否让本土化妆品品牌迎来春天？

缺乏本土基因洋品牌遭遇“滑铁卢”

推动日化行业增长源自于人类自身的欲望，对美的不懈追求和对衰老的恐惧。有统计数据显示，未来十年中国核心化妆品消费人群将增加2.5亿人。到2020年超过3.5亿，远超日本2010年5600万核心消费人群。70后、80后、90后人群化妆品消费曲线将随着年龄增加而增加。这是行业稳定增长重要基础。

露华浓，这个创办于美国的国际知名彩妆品牌，虽然很早就关注中国市场，但在37年的经营过程中，露华浓始终没有找准适合自身的发展方式，使其产品与中国市场真正融合起来。

一直以来，露华浓的中国创业路都不平坦。

早在1976年，露华浓就在广州友谊商店开始销售唇膏。1996年，露华浓宣布正式进军中国市场，这期间由于经营不善更换了5任首席执行官(CEO)。到2000年第五任CEO上任时，总部就曾经抱着最后一搏的心态放出话来：“再不行，就撤出中国市场。”

同样地，虽然在中国大众化妆品市场，凭借多品牌分布、多代言人宣传、多渠道销售的欧莱雅几乎是所有内外化妆品企业绕不开的对手。成立于1904年的卡尼尔品牌，1965年遭到欧莱雅集团收购，成为其旗下大众化妆品部的一部分。从2006年在上海家乐福开设第一个超市展柜起，卡尼尔在中国取得了快速发展，在数十个城市的各大超市以及少部分百货商场和化妆店的专柜都有销售。但体量一直比较小，比起巴黎欧莱雅其他成熟品牌的差距还很大。

当年使用卡尼尔的消费者，现在已经是具有更高经济能力和追求的女士了，能打动她们的，显然不再是单纯的低价格。

从露华浓到卡尼尔，退出中国市场，两大外资品牌在华黯然神伤，这背后是中国日化市场的新一轮优化躁动。但无论是高端品牌，还是大众化品牌，都无一例外地需要品牌在面对新的市场时，产品和销售策略上有所调整，以便更好地迎合中国消费者。