烧钱大战之后该往何处去？

谁都知道，烧钱不可持续。如果无法终止烧钱大战，将可能引火烧身。从各大巨头的近期动作来看，下半年策略已有所调整，相同点都是不只是烧钱，开始尝试更多可能。

百度糯米投资院线以及联名会员卡，打通产业链。百度近日入股了知名院线星美，是首个将资本触角伸到院线的电影票玩家。与多家院线推出联名会员卡(联名会员卡是整个百度糯米的策略)，与院线共享用户，在五一节期间这个会员卡卖出10万张，620则卖出了1万多张，该模式已被验证。对于院线而言，可以在无需大幅让利的前提下从百度获取更多观众；对于观众而言，获得长期的会员服务而不是单次低价营销，确保了服务质量；对于百度而言，结合此前投资的爱奇艺、华策，已完成了从IP到制片到售票到会员到院线的电影产业链基础布局。

百度的挑战是电影票本身的一些基础设施还需要完善，如取票机这一提升体验，同时线下营销的体系，百度还没建好，再比如电影点评评分体系，这些都需要完善。

美团猫眼则是摆脱团购模式加强发行能力和信息服务。

在线选座之前，电影票市场与互联网的结合主要是团购，不过团购体验并不好。随着电影票务系统与互联网的打通，在线选择凭借着体验上的优势正在成为主流。美团猫眼核心发力点正是在线选座。同时，从美团猫眼APP来看，它正在尝试取代豆瓣、时光网这类社区的功能，加强评分之类的互动功能。另外可以发现美团猫眼开始在一些明星影片中以联合发行方的角色出现，从一个售票渠道变成一个帮助电影带来票房的发行商。美团猫眼也在尝试上下游打通，不过只是其中几个环节，在IP(视频网站)、制片这些环节上尚无更多动作。

美团接下来面临的挑战也很明显，一方面资金面上的压力，美团上一次巨额融资7亿美元是在13年，上市时间或者下一轮融资进展都还不清楚，资金并不算充裕；另一方面没有BAT所具备的流量优势，尽管有阿里投资，但阿里自己有淘宝电影，且后者流量寸土寸金，不大可能导入美团。

百度重注押下电影票、美团猫眼APP本身是重量级玩家，这两家之间的战斗将成为2015年下半场的核心变数，电影票市场的腥风血雨就要来了，而这只是O2O领域拉锯战的开端。▲

（原标题：电影O2O竞争白热化 线下营销体验良莠不齐）

责任编辑：婉婉