【直报网3月11日讯】（人民日报报道）25年，中国保健行业风雨兼程，作为行业的开创者太阳神依旧笑春风。25年，太阳神创造了奇迹，也给世人以启示。它的成功，靠的不仅是过硬的产品品质，还有企业创立之初就秉承的理念和文化，尤其是对中国传统“德”文化的传承和推崇。

用太阳神的话来说，“一方有难，八方支援。这就是传统文化对 德 的最基本要求，是作为有社会责任感的企业的一种本能。”

“慈心为人，善举济世。”近年来，企业社会责任越来越受到人们的关注，众多企业纷纷开始探索建立企业社会责任体系（CRS），对公益慈善事业大举投入，理念文化层出不穷。

在中国保健品行业，很多企业也纷纷行动，捐款助学、宣传环保、敬老爱幼……在花样不断翻新的公益慈善中，广东太阳神集团以“微公益”让人眼前一亮。

事实上，太阳神的“微公益”，微而不小，是由一个个小公益组成的一系列大公益，其密集程度，员工、经销商普遍参与度，在保健品行业里首屈一指。

“上善若水，水利万物而不争。”在公益慈善中，太阳神不求名利，只求通过成千上万的经销商这个平台，将太阳神的文化和公益理念渗透到社会中去，通过这些切切实实的行动，影响和带动更多的人自发自愿地参与到公益慈善中来。

为社会创造共享价值

企业“中国梦”的核心是一种精神，一种担当，一种企业的社会责任。为社会创造共享价值是所有太阳神人一直以来的共同追求。

哈佛大学著名教授、管理大师迈克尔·波特将企业承担社会责任分拆为两种类型：一类是反应型，一类是战略型。反应型的企业做良好的企业公民，比如进行公益性捐助，减轻企业价值链活动对社会造成的损害。而战略型企业则是寻找能为企业和社会创造共享价值的机会。

对于一个负责任的企业来说，完成好反应型企业的社会责任，就已经是不错的作为。但对于一个行业领导性企业来说，与生俱来的使命感，促使他们对于企业的社会责任有着更深刻的理解和更高的追求。

经历25年发展的太阳神早已成为中国保健品行业的中流砥柱。对于企业社会责任，太阳神有清晰的认识和规划，它要做的是能为社会创造共享价值的战略型企业。太阳神集团党委副书记、营销总部总经理张鸣先介绍：“企业社会责任有虚、有实，精神层面和物质层面一起构成太阳神的社会责任体系。”

1988年，怀汉新在广东东莞黄江镇创立太阳神，2004年，太阳神正式启动直销业务，始终坚持“德不孤，必有邻”的企业文化，主动承担了“打破外资垄断，振兴民族直销产业，传承中医文化，打造现代养生帝国”的使命。作为“德文化”的坚守者，太阳神积极扶危济困，在力所能及的范围内，更多地泽己及人。

“当你有能力了，自然而然会更多地思考回馈社会，不需要其他的功利心。对于企业而言， 中国梦的核心就是一种精神，一种担当，一种企业的社会责任。6年前，太阳神就提出 小康直销 、 快乐直销 、 和谐直销循序渐进的直销发展三部曲，最高境界的 和谐直销 实际上就是企业承担社会责任的过程。”

张鸣先谈道，“要达到和谐就必须保证企业的价值观、文化与社会大众认同的价值体系保持基本一致。因此太阳神一直坚持以中国传统文化为向导，坚持中国特色直销之路。”

太阳神的这一做法，实际上是在精神层面为社会创造价值共享，除此之外，在物质层面，太阳神也不遗余力。“物质层面，比如说企业要交税，对社会要有回报，兼顾好政府、百姓、员工、经销商、股东这五个太阳神相关方的利益，与这些相关方共享物质层面的价值。”