【直报网6月19日讯】（《中国直销》 杨蜀云）从2012年的5千万元到2013年的2.4亿元，从2014年全年11亿元到2015年第1季度11亿元，再到2015年4月份超过5亿元，炎帝生物用业绩数字书写了这个行业的增长奇迹。2015年恰好是炎帝成立的第十个年头，三年腾飞的背后是十年蓄势的结果。

放眼未来，一片崭新的立体化健康产业蓝海正面向驶入第二个十年的炎帝生物徐徐展开。

2015年5月23日，湖南省株洲市体育中心，炎帝生物用“激情跨越，感恩十载”为主题召开了盛大的十周年庆典大会，并喊出了“纵横新丝路，扬帆新蓝海”的战略口号。

此次活动堪称炎帝生物成立以来最高规格的周年庆典，整台庆典由湖南卫视导演团队倾力打造，而且参会人数首次达到万人规模。业绩连续四五倍的增长，让一贯踏实的炎帝生物有理由不再低调。在这个诺大的体育馆里，四面八方投射着不断变化的镁光灯，互相反射装扮成五彩的地面和天空，半空中悬挂着炎帝生物十年来的功勋市场领袖巨幅画像。而在光影交错直下，一座红毯铺就的巨型T台直通会场最中央，以备随时点燃光辉与荣耀。

而就在三年前的炎帝拿牌庆典，株洲市四大班子一把手首次聚首一个企业的庆祝会议，但就在这样的高大上背后却是难以想象的尴尬——开会前，苦于找不到人参会的钟建和要3名销售骨干立下军令状，每个人必须带两百人来参会；最后，拿牌首月的业绩最终定格在56万元，所有经销商都几乎陷入了绝望。

在如今业绩高速增长的背后，是炎帝毕十年之功打造了一套模块化智能成长系统，该系统一旦被启用，就能在市场上不断发生裂变式的反应，缔造奇迹。

“总是做对的事，就一定会有结果。”这是炎帝全球董事CEO钟建和对此的总结。

不忘初心

“没有什么会被忘记！”下午两点，上海三湘投资控股有限公司副总裁厉农帆代表投资方致辞的时候动情表示。

十年沧桑，十年艰辛，厉农帆亲眼目睹炎帝生物走过的坡坡坎坎，感慨万千。他是炎帝的亲历者，也是旁观者，他的观点可以让我们更客观的理解炎帝。

“2005年5月25日，湖南炎帝在株洲高新技术开发区注册成立；7月29日，在炎帝生物这块土地上，省市领导和公司高层铲下了第一把土，从此就掀开了波澜壮阔的奋斗历程。我忘不了，奠基那天，尘土飞扬，机器轰鸣，黄佳林带领第一批员工穿着雨靴在泥泞的工地上奔忙……此后，冒着风雨，冒着严寒，迎着酷暑，春去秋来，终于掘起了一座漂亮的工厂。”

“虽然在奠基的时候我们有资本实力支撑，还有梦想和激情，但是要炎帝在市场压力下保证方向正确，非常不容易。但黄佳林董事长是政府出来的人，是中共老党员，他带领大家坚持了下来。”早年的困难，让厉农帆想起仍旧如同昨日，“在这期间，有一些和我们共事的同伴离开了。当然我们也不去责备他们，相反我们要感谢他们，正是他们的离开，激励了我们一定要要把炎帝做好的决心。很多次，很多人都动摇过，只有黄佳林一个人相信炎帝终究会有美好的未来。”

实际上，即使炎帝几度陷入困境，但很多员工还是没有离开，厉农帆对此感触颇深，“9年前，王玉兰是一位年轻而且学术水平很高的博士，她本来有很多选择，但是她却选择了炎帝，带领着科学团队，为我们研发了一款又一款独具竞争优势的产品。更要感谢的是和我们一起风雨前行的经销商朋友，给我印象最深的是朱斌，黄安梅夫妇，胡英明夫妇，正是他们的坚持为我们的坚守赢得了时间。”

甚至在炎帝生物发展方向罪不明朗的时候，仍然有人被炎帝所吸引。“2009年，钟建和带领他们的团队加入了炎帝，当时炎帝还是很困难，条件也不成熟，但是他们坚信炎帝一定能够辉煌起来，他们进来以后把自己的经验和远见卓识带来了，今天取得的成果也证明了他们判断的正确。”厉农帆感叹道。

而对于钟建和来说，炎帝实际上是他自己认为的最佳选择，那个时候其实有好几家企业都在找他，而炎帝是里面最不起眼的一家。“我们做事不是看名气，而是要看潜力，炎帝背景不俗，投资方不差钱，就不会急功近利；企业一直在打基础，特别是有了差异化的产品基础——独特的中华传统养生食品，自有的知识产权；管理班子和市场班子几乎要重新搭建，对我来说一张白纸好作画；最后，老板愿意放权，通情达理，这里也没有复杂的裙带关系。”钟建和表示，炎帝让他最不满的就只有地理位置，“株洲这样的小地方完全不符合我对品质生活的要求。但是，男人做事就要懂得取舍，什么才是你最想要的东西？显然不是一种优雅的生活。”

如上所说，从做出选择的那一刻起，钟建和已经选择放弃了很多。开弓没有回头箭，他不得不逼着自己和炎帝一起坚持，一起成长，还要健康的成长。

工作上的问题，远比孤身一人在株洲的感觉寂寞得多，他唯有面对。炎帝在2011年12月正式拿到直销经营许可证，黄佳林和钟建和拿着证件翻来覆去排了很多张激动不已的照片。拍完照的第一件事，钟建和就在为怎样填满株洲天台山庄那个600人的宴会厅而发愁——他们将于2013年初在此召开拿牌启动大会，但是公司业绩当时一塌糊涂，牌照也没有给经销商带来更大的市场推动。他给下面几个骨干经销商下军令状，“一人带200人来开会，带不来人你们也不用来了。”最终，在缺人也缺钱的状态下，会议成功举办，现场热闹非凡，似乎炎帝生物就此成功启航了。但月底盘点，业绩56万元，而下一个月正好遇上过年，销售团队的心冰到了谷底。

当时，作为炎帝最大经销商的朱斌都开始质疑自己的选择，提前躲回老家武汉过年顺便反思人生。钟建和亲自跑到武汉去找朱斌，挑了一瓶价格不菲的红酒去到他家，先问了三个问题：“第一，市场上很多人都不理解我，为什么离开天狮，为什么会跑到这里来，你相不相信我？第二，你在炎帝这些年，看了这些年，你相不相信炎帝这样一个公司终究会成功？第三个，你相信自己吗？”然而，钟建和并不要对方回答，“今天我是来喝酒的，喝完就走，做与不做是你的事。”

这一番男人间的对话，彻底改变了朱斌，也代表着炎帝梦想的新起点。自那以后，炎帝市场逐渐顺利起来，月业绩逐步增长，从56万到100万，再到200万、300万，直到2015年4月超过5亿，增长了1000倍。