停止运营仍坚持发薪 换来业务员同舟共济

许国伟透露，尽管公司当时停止了运营，但管理层还是自掏腰包，一分钱不少地给业务人员发放报酬。公司当时通过邮局汇款给业务人员，所有的汇款单都是用手写，最小的一张汇款单是25元。公司的诚信，让很多本来萌生退意的业务员坚持下来，与完美同舟共济，为日后腾飞打下重要根基。

他说：“公司一开始就坚持‘三个不变’原则，即为消费者提供优质产品的理念不变、为完美经销商提供事业发展机会的理念不变、坚持在中国投资、长远发展的理念不变。这‘三个不变’也让公司得以应付万变、版图不断壮大。”

让业界感到惊讶的是，在前景充满变数时，完美不仅不离开，还投资2000万美元建设更大规模的生产基地。1998年，完美在中山市民营科技园的生产基地，第一期工程正式奠基。更重要的是，这2000万美元的新投资，正好让完美达到国家批准转型经营的条件，成为10家外资转型企业之一。

完美公司的最新、最大笔投资是在中山市近郊南朗镇华南现代中医药城打造另一个生产基地，占地面积453亩，总规划建筑面积21万平方米，总投资约15亿元。第一期工程基建项目已逐步完工并逐步投入使用，其中配送中心、自动化立体仓库已启用，日化厂也于去年底正式投产。

南朗基地的先进项目建设基本理念是自动化、智能化、透明化、绿色环保、数字化、信息化、网络化，以及精细化。通过传感技术、无线通信技术、计算机网络技术、过程知识管理系统、数据库技术等科技，建立基于物联网、大数据的智能工厂的全厂信息化综合示范平台，集成研发、生产、经营、销售全流程于一体，而且所使用的装备和系统均安全可控，在流程制造领域处于国内先进水平。

另一方面，完美公司也投资3亿元在安徽省淮北市，兴建现代化健康食品及相关配套产业生产基地，生产基地占地面积9万平方米，规划总建筑面积达15万平方米。