汽车项目作为整个最好的使用方法 来补偿，一般在成熟的市场。在一些国际市场，尤其是新兴市场，增加汽车的奖 金计划可能没有意义。  “我们处理很多国际公司，”舍伍德解释道，“在某些市场，基于信用能力、生 活水平等等，汽车奖励是没有意义的。”

在有的直销市场，如北美，最好的车奖计划是符合期望的分销商的 行为。如果一个关键的行为是招聘大型团队和指导他们销售和招聘，然后汽车奖 励与补偿激励资格以及和其他奖励，应该会驱动这些关键的行为。

但是，詹森强调，一个设计良好的汽车奖励计划，将使它提供更强 大的额外的动力，让领导人成长到下一个级别。实现这一影响，舍伍德和延森推 荐一种独特的方法，而不是把汽车项目资格的成就给定任何的等级。例如，如果 一个职业阶梯有银、金、白金，汽车奖资格必须达到黄金。经销商额外的需求鼓 励继续用于发展自己的业务。奖励正确的行为和提供了另一种方法来识别成功。

“消息在车道上”

汽车的文字表述为“消息在车道上”，是关于什 么是可能的追求机会。

ViSalus当它推出了宝马车俱乐部的别称，帮助六个团队成员实现领袖地位 ，驾驶他们的ViSalus- provided宝马，表 明获得很大的成功。“赚宝马是一个巨大的信仰建设者根据他们的能力在 ViSalus的成功，”基金会的联合创始人和首席营销官 Blake Mallen说，“它重新定义他们的范式。我 们的目标是让他们做一个节奏比较快的事业。我们想把汽车到我们的兼职拥护者 ，希望使用汽车来赚更多的钱，最终去做全职。”护肤品直销开张于 2011年。从一开始带着一个补偿计划，其中包括一辆 车奖金。他们拼出如何能通过雷克萨斯分销商资格人路线图。当他们的独立的品 牌合作伙伴达到高级主管运行时， 2000年销售量有资格获得一个月的奖金高达1000美元。

“我们的目标是提供一个发展一个轨道上运行，”玫琳凯的副总裁 安妮Josefsen,解释说，职业汽车变得可见，激励 许多玫琳凯顾问。有些人甚至把自己的照片与未来汽车，将其突出在他们的工作 空间，作为一个常规的提醒，以实现他们的目标。▲

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责任编辑：王鹏娟