要素二：药材基地——保证药源   

多年来，直销系统为秘方的收集和 产业化传播发挥了重大作用。作为将秘方产业化的核心推动者，束昱辉也付出了 常人无法想象和承受的艰辛，好在终于有所回报。目前，权健总计搜集了 600多 个民间秘方，涉及169种 疾病，这些秘方的临床科学验证虽然还在继续进行中，但是搜集的时候它们一直 在民间运用着，疗效是基本肯定的。束昱辉集众家医学绝学于一身，成为了名副 其实的秘方传人。

秘方到手了，如何保证制作出的产品真正地发挥作用，束昱辉认为 必须从源头上保障药材的品质。

“‘三月的茵陈，五月的蒿’，茵陈和蒿是同一植物，看上去也完 全一样，如果在药房卖没人会说是假药，但是采摘季节不同则嫩老不同，药性就 大不相同。再比如桑叶必须是经霜的才是药。我们可以做实验，没有经霜的桑叶 放在一杯水里水不会变化，同一颗树的桑叶，经霜的放在一杯同等品质的自来水 里面，水马上有沉淀物产生，水会变得更清。”束昱辉说。

“原材料细微的差别还可能导致药效的完全不同。”束昱 辉举了这样一个例子，“川黄芪与北黄芪都是黄芪，虽然都是药，但是产地不同 药效也不同，川黄芪有麻味，性燥；北黄芪补气而不易上火，有很大的区别。高 血压既有气虚的虚症一面，又有气壅上冲的内火炽盛局部实症的一面。如果我们 用川黄芪治疗高血压，可能引起负作用。”

什么是假药？束昱辉的眼中不符合中医药物要求的，都是假药，即 使是同一种东西处理的方式不对也可能成为假药。为了从源头上保障药材的品质 ，2008年 权健在河北建立了自己的药材基地。“我们注重药物产地，在全国各地寻找地道 的药材，严格把握采摘时节、部位、加工、炮制方法等，保证药材的绝对品质， 从而保证产品的绝对品质。”束昱辉说。

要素三：医院通路——产业化基础

直销模式搭建的信息渠道和由绝对良好品质的药 材生产出的秘方产品，为权健多年来的发展打下了坚实的基础。束昱辉说，权健 现在的重点规划是在医院和医疗机构上，2008年他就有了这个想法，并朝这方面努力。

谈及起心动念，束昱辉解释说，这么多年来，他的兴趣爱 好就是收集民间秘方，脑子里想的事情就是怎样把秘方产业化。在这个过程中他 发现一个问题，如果用方子去制药，审批时间过长；把这个方子给别人，就怕患 者误诊、不对症；就算对症了，在混乱的药材市场，束昱辉也担心他们能否抓到 正宗的药材。

“当时我们已经有药材公司，可以 收购大量的优质药材，但怎样通过合法化的手段让秘方发挥作用，答案是要通过 医院让它合法化。在全国，我们自己的医院和加盟医院共有300多家，但是规模太小了，我们要做 大型的！”

说着容易，但建医院可不是盖房子 ，工程量大并且需要动用大量的社会资源。就在外界的一片质疑声中，经过半年 夜以继日的紧张施工，2013年 8月6日，权健国际肿瘤医院一期工程已经竣工，年底将进入装 修阶段，预计2014年 10月份可以开业。不仅如此，权健在 四川省、广东省、上海市、山西省、辽宁省五省市筹备的肿瘤医院也都完成了前 期的准备工作，计划2014年 全部动工。

肿瘤医院前期的准备工作能够进行 得如此顺利，与当地政府的大力支持有很大关系。“四川省那边，成都卫生局局 长亲自帮我们牵头办理这份工作。上海松江区政府、沈阳沈北新区政府等也非常 支持我们的工作，投入大量的人力、物力和财力，提供从政策到土地的支持，拿 出最适合的地方给我们建医院。政府还帮忙一起来选地，后期甚至还投入大量的 精力帮我们拆迁。”

“近3年来 ，政府给我们的任务是完成肿瘤医院这个项目，建成后这6个地方将形成中西医综合治疗、具备国际一流水 准的‘花园式医院环境、五星级宾馆式病房、家庭式关爱服务’的大型医院，总 建筑面积多达125万 平米，任何一个拿出来都是世界级别的。”束昱辉描绘了这样一张宏伟蓝图。

“这6家分区医院以医治肿瘤为主，还有治疗疑难杂病的功能。 分区医院的地位相当于是区域总监，每个总监将和就近的300家医院合作，形成一个区域覆盖网 ，计划2016年 全部完成。”束昱辉的梦想其实更长远，“肿瘤医院完工后，我们将把重点放在 心脑血管这一高发病症的防治上面。”

至此，从肿瘤医院的规模、规划及远景，我们可以体会致束昱辉带 领权健攀登医学顶峰的决心。