【直报网9月18日讯】（福布斯中文网报道）卡尔·伊坎（Carl Icahn）的办公室看起来像一座非同寻常 的博物馆。在用木板装饰的走廊里，到处陈列着30年来美国金融史上最出名的一些敌意收购（hostile takeover）、代理权之争（proxy fight）以及董事会袭击（board assault）的战利品。例如，环球航空公司（Trans World Airlines）的模型飞机——那起收购巩固了他作为顶级交 易者的名声；还有ACF工 业公司（ACF Industries）生产的玩具火车，几十年来该公司一直是他的取款机。 有机玻璃制成的墓碑记载了他对20世纪众多伟大企业的征服史，其中包括米高梅电影制片公 司（Metro- Goldwyn-Mayer）、 摩托罗拉（Motorola）、德士古石油公司（Texaco）和纳贝斯克公司（Nabisco）等。

伊坎的这间充满了怀旧氛围的办公室位于曼哈顿历史悠久的通用汽 车大厦（GM Building）顶楼，这里正变得前所未有地引人注目，因为一些40多岁的亿万富豪正被他搞得怒火中 烧，例如迈克尔·戴尔（Michael Dell）和比尔·阿克曼（Bill Ackman）。过去15个月里，现年77岁的伊坎已经购入14家企业的股票，并继续展开攻势。 人们认为他在这把年纪早该退隐江湖了，可这波袭击使他成为商业界最具破坏力 的人，美国每一件重要的企业界事件背后几乎都有他的身影。

他时而发动全面收购，试图将戴尔公司（Dell）从其创始人戴尔手中夺走；时而 迫使从事深海钻探的越洋公司（Transocean）派发可观的股息。当网飞公司（Netflix）有好消息时，基金经理们对伊坎 的及时投资大摇其头。如果有人挡了他的路呢？对于切萨皮克能源公司 （Chesapeake Energy）声名狼藉的首席执行官奥布里·麦克伦登 （Aubrey McClendon）的辞职，伊坎起到了决定性作用。他还在全国广播公司 财经频道（CNBC） 的直播节目中与阿克曼当众争吵，这使得世界各地的交易大厅沸腾了。两人还作 为备受争议的维生素生产商康宝莱公司（Herbalife）的多空双方而发生争斗。

所有这一切，伊坎做得都很坚决果断，而且轻松自如。从 他的脸就可以看出来：如今他蓄着学者般的白须——这是最近到迈阿密短途旅游 的副产品。他的行动也证实了这一点：他卖掉了自己那艘54米长的游艇，因为他觉得在船上耗 费时间很无聊；投资者已经发现，对伊坎而言，幸福意味着积极地进行他的维权 投资事业。

除了投资我还能干什么

伊坎靠在椅背上，摆着手反问道：“除此之外我 还能干些什么呢？去参加无聊的晚宴吗？”再过几天，他就要主动竞购近期估值 为250亿 美元的戴尔公司了，提供50亿美 元的股权承诺，这笔钱几乎完全出自他自己的腰包。然而他看起来对此事满不在 乎，彷佛只不过在思考是否要帮好友开一家奶品皇后（Dairy Queen）加盟店。他身穿一件蓝色运动夹克，纽扣是金色的；平静地用吸 管喝着水晶杯里的可乐。他说：“我们在竞争中处于有利位置，对于我们所做的 事，没有比现在更好的时机了。”

然而坦率地说，他所做的事已经发生了变化。过去他先是利用垃圾 债券等杠杆工具来袭击企业，后来又搞明白如何通过对冲基金架构利用其他人的 钱。然而现在他用的完全是自己的钱——根据《福布斯》杂志的估算，他的资产 净值约为200亿 美元（这使他击败乔治•索罗斯[George Soros]成为华尔街首富）。他不再需要其 他任何人的帮助或批准了。这让他变得极端危险。

同为金融界亿万富豪的利昂·布莱克（Leon Black）说：“他喜欢赢，喜欢钱——但 钱只不过是显示他发掘价值并赢得胜利的记分卡而已。”上世纪80年代布莱克在德崇证券 （Drexel Burnham Lambert）当投资银行家时曾为伊坎服务过，后来他与别 人共创了私募股权巨头阿波罗全球管理公司（Apollo Global Management）。他说：“伊坎既聪明又无情， 不在乎别人的看法。虽然他并不总是正确的，我永远不会当他的对 手。”

尽管伊坎的再度出山杀了华尔街一 个措手不及，这实际上是他5年来 精心策划的结果。本世纪初的头十年年里，伊坎用创建对冲基金的流行做法赚了 不少钱，那样做他可以利用自己和投资者的钱进行投资。为了享受这个特权，投 资者愿意给他投资额的2.5%及 利润的25%。 2007年 时他管理的外部资本高达50亿美 元，这些资本来自于捐赠基金、养老基金甚至中东国家。他的基金一直顺风顺水 ，直到在经济危机中价值缩水35%以上。突然间他和大多数基金经理一样，不得不面对失望的 投资者，任由资金紧张的合作伙伴赎回投资。

伊坎并未设法使自己管理的资产回复元气，而是让自己彻底摆脱有 限合伙人的束缚。2011年 他返还了对冲基金里剩余的17.6亿 美元外部资本。他说：“我跟我的投资者们从来没发生过问题。但当我想收购一 家企业的全部股份时，最后发生了太多冲突。”他不想再当收取管理费的基金经 理，而是作为独狼重出江湖。他弹药充足，不仅有许多个人投资账户，还有自己 的伊坎企业公司（Icahn Enterprises LP）旗下的基金——他拥有这家上市企业 90%多 的股份，该公司管理着240亿 美元资产，其中包括在汽车零部件制造商辉门公司（Federal-Mogul）等8家企业的多数股份。

过去4年里 ，伊坎的投资基金跑赢了标普500指数，年均收益率超过25%，这项壮举让绝大多数对冲基金经理都难以望其项背。今年 的开局也不错——到3月 13日为止他的投资基金上涨了 12%。 更令人印象深刻的是，伊坎声称过去几年中自己的投资组合很大程度上是对冲的 ——他用标普500指 数的大量空头头寸对冲持股。与此同时，伊坎企业公司的表现也优于同时期美国 股市的表现。在市场触底时伊坎的个人资产曾缩水至90亿美元，不过他已经迅速将资产翻 了一番。

如今，除了他自己以外，伊坎不用 对任何人负责，可以随心所欲地进行投资。他手头的现金从未像现在这么多，而 美国企业资产负债表上的现金也是如此，这个巧合引发了伊坎最近的那种“狐狸 进鸡舍”的古怪行为。如今是他挥舞令人恐惧的维权投资之剑的大好时机——通 过抢购上市企业的股票、占据董事会席位以及要求派发现金股息等行动，让企业 鸡犬不宁。

基思·梅斯特（Keith Meister）曾是伊坎的手下，如今他的对冲基金管理着 20多亿美元资产，他说：“伊坎有胆 量做大事，敢下重注。坦率地说，他现在拥有的现金比以往任何时候都多。维权 投资者已经成为个人崇拜的对象，在这一行没有比伊坎更出色的 了。”