三、立足文化建设，使党建工作成为彰显软实力的“新名片”

文化软实力现已成为企业增强活力的主要源泉，是企业的核心竞争力。充分发挥党建引领作用，积极履行企业社会责任，成立安利北京志愿者协会，成为北京市志愿者联合会的团体会员。制定“履行社会责任，做一个负责的企业公民”发展策略，把党建工作内化到企业社会责任的构建当中，广泛开展以奉献为主题的实践活动，带动党员积极投身公益事业。先后参与“东城区特殊教育学校义务服务”、“安利纽崔莱北京国际长跑节”等公益活动；与东华门街道社区孤寡、空巢家庭开展“一帮一”志愿服务；在汶川地震、玉树地震、舟曲泥石流等特大自然灾害中，上缴“特殊党费”参与抗震救灾。迄今为止，公司协会开展各类公益活动1700余项，累计投入资金1700余万元，登记在册的安利北京志愿者人数达3520人，志愿服务时间累计超过18万小时。

四、立足人才培养，使党建工作成为凝聚人才的“强磁场”

积极服务企业的人才发展战略，发挥组织人才培养优势，加强对优秀青年、骨干员工的教育培养。开展党委成员和企业行政人员交叉任职，促进企业经营管理和党建工作共建共赢；在各专卖店建立“党员示范岗”和“共青团员示范岗”，按照“店铺有先锋岗、党员有责任目标”要求，树立公司追求卓越品质、提供优质服务的品牌形象；提出“三培养”目标，即把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把骨干党员培养成高级经理人。目前，分公司党委65名员工党员中，副总裁1人，总监2人，经理级员工5人，主任级员工27人，为公司持续健康发展提供了强劲动力。▲

(原标题：安利（北京）分公司党委坚持“四个立足”探索党企共建共赢模式)

责任编辑：小丹