股价暴跌 如新正遭遇毁灭性打击 

据外媒报道，《人民日报》的批评和政府部门的跟进调查可能给如新带来毁灭性的的影响。因为中国区是如新最大的市场，营收占比达到42%。相比之下，该公司在整个美洲地区的这个数字仅为12%。

作为美国五大直销商之一，如新2003年进入中国市场，2006年获得直销牌照，早于玫琳凯等企业。2006年7月22日，如新拿到直销牌照时，公司负责人曾用“这个消息让我们备受鼓舞”表达自己的心情。2013年7月，商务部再次批准新增其在中国内地5个省份和30个区县开展直销业务。截至目前，如新的直销区域已覆盖了中国内地19个省、直辖市和自治区。

如新中国直销区域的扩大令其在中国的业绩大幅提升。数据显示，如新大中华区2013年第一季度营收为1.757亿美元，与上年同期增长90%。中国大陆地区营收增长141%(以当地货币计算)，与上年同期相比，大中华区事业经营伙伴数量增加91%，活跃账户数量增加73%。在包括台湾和香港在内的大中华地区，如新拥有57780个所谓的销售总管，占其全球销售总管人数的一般以上。

在中国爆出这起最新丑闻之前，该公司原本预计其全球营收在2014年将为39亿至40亿美元之间，同比增长高达25%。

人民日报发文批判后，如新股票在华尔街遭到抛售，两日跌幅近50%，1月16日暴跌26.41%盘中最大跌幅超40%，盘中因股价波动剧烈四次停牌。

这与两年前的情况相似。两年前，知名做空机构香橼发布报告称，如新在中国涉嫌非法经营。如新对外称在中国进行的是直销，但香橼认为如新进行的是中国法律所禁止的传销。如新股价随即暴跌，两个月内股价跌幅超过25%。

直销？传销？二者像孪生一样并存

像如新这样在中国获得占其总收入30%的直销公司，近年来显著扩大了它们在中国的市场。这些公司的销售人员通过卖出产品、招募更多销售人员而获取佣金，从而推动销售的快速增长。中国是安利最大的市场，2012年在中国的销售额占其113亿美元的销售额的三分之一。康宝莱在中国的销售额在2013年第三季度同比增长77%，占公司整体销售额的11%。玫琳凯在中国大陆通过850000名销售人员，共售出超过十亿美元的产品。

事实上，很多家直销企业基本都遇到过涉传销的报道，如新已经不是个案，而是一个普遍问题。

据业内人士称，在中国，直销的前提是要有商务部下发的直销牌照，要有产品，要有店面。还有很重要的一点是，我国法律规定，“纯粹的单层次直销归为直销，多层次归为传销(多层次即发展下线式)”。

直销和传销的区别，在中国的法律上界定很清楚，但实际情况是，法律跟市场很不相容，这是中国直销界普遍的问题。中国的直销法规，把纯粹的单层次直销归为直销，多层次归为传销。实际上，我国多数直销企业无法规避多层次传销。

 在国外，95%以上的直销企业都采用多层次销售模式，是世界认可的主流模式。但是直销，尤其是多层次直销，和具有欺诈性质的传销行为，就像一对孪生姐妹，一直并存在市场上。所以，中国在制定直销法律时，最终没有在法律上确认多层次模式的地位。中国直销企业为规避法律风险，采取了很多适应办法，比如多种销售方式并存，有直销员，有经销商，有专卖店。

但据记者统计，近几年，直销企业涉嫌传销的报道屡屡见诸报端。比如，2005年，长春媒体经过调查做出了《玫琳凯在长春遭“传销”质疑》报道，2009年，有媒体披露，雅芳(中国)有限公司黑龙江分公司涉嫌传销，随后黑龙江省的12家雅芳专卖店要求向公司退货。康宝莱、隆力奇也都曾卷进“传销”风波。