第三，跨界合作推动家庭环境生态化。

危机中往往蕴藏着无限商机，健康行业的发展同样是如此。人的一生80%以上的时间是在室内度过的，相比较公共室内场所和办公场所，我们在家里度过的时间往往更长，特别是老、弱、病、孕群体。解决家庭微生态环境势在必行，而且有着广阔的市场空间，是千万中国家庭的共同需求。

中国百姓对于健康的需求急剧上升，国家同时不断出台相关政策加以引领和扶持。2015年，“健康中国”在党的十八届五中全会中上升为国家战略。

据估算，到2020年，我国健康服务业的市场规模将高达8万亿元，届时中国将成为全球第二大健康产业市场。如何抓住健康产业发展机遇?每个企业都有自己的发力点和制高点，也都有各自的举措和战略。

成立于1993年，中脉经过23年的发展，目前旗下共包括“吃、喝、穿、睡、用”九大产品系列;同时，中脉又是国家高新技术企业。根据企业自身拥有的产品线和技术优势、营销优势等，中脉逐步专注家庭环境的改善。

中脉认为，在大环境污染治理无法快速奏效时，解决好室内家居环境，能在很大程度上减轻我们所遭受的污染侵害。在前期的市场调研和各项研究基础之上，2014年12月，我召集了中脉所有高管在观澜湖开了整整一周的闭关会议，所有议题紧紧围绕一个核心：如何撬动一个8万亿的大健康市场，如何制定中脉未来发展战略。随后，中脉的“生态家”战略应运而生。在这个“生态家”的理想模型里，饮用的水、呼吸的空气、吃的食物包括家装材料、装饰、家用电器等，都是健康生态绿色的。

为了实现“生态家”战略，中脉将“生态家”定位为一个平台，并陆续整合、联合更多有志于生态产业和健康产业的产品、公司，让进入家庭的每一个产品都符合生态标准。中脉的合作对象可能是家装企业、电器企业、食品企业等，或者可能是物联网企业。

跨界合作已经是当下最流行的字眼，商业世界正在以前所未有的速度更替变化，行业边界逐步模糊与融合，“你中有我，我中有你”成了一种常态。中脉“生态家”的平台化，正是这种“跨界”理念的体现。中脉“生态家”战略推进至今，“生态家”雏形渐显，并有效改善了众多家庭的家居环境。中脉希望能够全面落实“生态家”战略，助力健康中国和生态中国的尽早实现。

(作者系道和集团创始人，广东道和投资产业集团董事长，中脉(国际)董事长。)

责任编辑：小宇

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