在台湾人，人们多半很习惯用台湾看世界。这个叫做本土意识，或者也可以叫做本位主义，本位主义的好处是相对容易兴奋，满足，当然也可能流于志得意满。
        事实上，我们可以不必如天文学家用百亿光年的角度把自己看得无比渺小，但是，偶而学会用全球的眼光来看台湾，看自己也是一件相当重要的事否则，本土久了。本位惯了，在长期的自满之下，将会很难跟得上世界飞快的脚步。
        特别是在直销界，为了鼓舞士气，大多数本土公司总是喜欢引导直销商关起门来自己呐喊，自己爽。就算已成气候的美商公司，多半时候也是强调在地深耕，似乎并不太鼓励直销商开拓自己的国际观。从而，台湾直销商的全球视野相对不足，除了星马大陆之外，世界其他地区几乎很少有台湾直销商留下的脚印。很多时候，一谈到欧洲，东欧，南美，非洲，往往忍不住摆出一副有如谈到外星人一样的表情。
        除了本土公司为了生存不愿面对强大的全球竞争压力及美商公司志在深耕台湾区域市场外，直销商国际观不足，全球竞争力欠佳，资讯不足也是一个重要因素。
        为此，我们继上一期（直销世纪七月号）详细分析台湾直销公司与直销商经营概况之后，在本期（八月号），进一步以全球性的眼光，根据许多宝贵的数据，披露并分析世界直销的一百大排行及美，日，欧洲，南美等市场的现况及趋势。
        或许，这一份报导并不是百分之百的周延，但是，在这第一次的尝试中，我们至少分享了大量科学的数据，开启了更宽广的视野。当我们看到，世界百大直销公司有美国公司，日本公司，马来西亚公司，大陆公司乃至印度公司，却独独看不到台湾公司的名字，长年位居世界直销产值十到十二名之间的台湾直销行业，竟然创造不出一家站得上世界直销舞台的直销公司，岂不是“台湾”这个要角一个讽刺的事实。
        我们确信，台湾直销行业不论是整体行业经验，专业经理人才或者直销伙伴的奋斗精神其实都十分杰出。跨国能力不足的问题在于台湾本土直销企业的老板们一再忽略多国市场的明显价值。
        没有老板们企图心的感染，没有老板们支持的跨国市场计画，没有老板们重视的跨国支援，直销商们当然也只能屡次跟随本土公司在创立，窜起，领先，崩落，消失的宿命中轮回，最后只好投奔外商公司，为外商深耕台湾了。▲