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深度剖析:无限极何以登上直销“老大”宝座?(3)

时间:2016-02-24 09:13来源:直销报道网 作者:申杰 点击:
思利及人,无限极百年经营智慧绽放无限可能 直事儿(微信ID:cndsn-zxbdw)注意到,思利及人是李锦记集团百年经营的智慧。作为家族企业之一,无限极也

思利及人,无限极百年经营智慧绽放无限可能

“直事儿”(微信ID:cndsn-zxbdw)注意到,“思利及人”是李锦记集团百年经营的智慧。作为家族企业之一,无限极也将其沿用到公司的文化塑造上。所谓思利及人,即“无论做人做事、搞好家庭还是办企业都需要‘思利及人’,也就是说,只要想谋利,就一定要首先站在对方的立场为对方着想,这样才可能长久。”经过不断的推广与实践,“思利及人”已经成为无限极员工和业务伙伴的共同行为准则。

无限极从一开始进入便一直低调运行,踏实做事,秉承该集团百年的企业文化,塑造了今天中国唯一的一家进入中国500强、创造近400亿品牌价值的直销企业,除了具有专业完美功效卓著的产品外,最重要的是其完美的市场运行奖励机制,让不计其数的顾客实惠受益,让经销商成为中国最赚钱的商人。公司的奖励机制,是由无限极的集团总公司李锦记集团耗近一亿巨资聘用美国哈佛大学联合世界多国直销精英打造,而且该计划由哈佛大学终身服务。这个奖励制度区别于一些直销公司的只管眼前利益,不做长期经营的做法,尤其和目前国内近乎所有打着直销的幌子,以快速回笼资金为目的直销企业有着本质的不同。

一个好的直销公司一定是以公司长远发展、重视产品研发、市场健康、顾客满意为一切之根本,否则都是在‘挂羊头、卖狗肉’,更谈不上传承与下一代百年发展。“直事儿”(微信ID:cndsn-zxbdw)发现,无限极卓越的发展成效,正成为我国直销企业长远健康发展的楷模。正如李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极(中国)有限公司董事长李惠森先生的期盼一样:“过去的2015年,全体伙伴和同事心一致行动一致,努力拼搏,超额完成了各项既定目标,为‘四五’计划奠定了一个良好的开局。”他鼓励伙伴们在2016年把握机遇,积极践行“三调养,四合理”,把无限极健康的生活方式带给更多的人,也为“健康中国”做出更大的贡献。▲

责任编辑:尘风

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