疯狂收购后的整合难题

除了高企的广告投入引入注目外，今年以来，葵花药业在资本市场上频掷千金的举动也给人留下深刻印象。

6月16日，葵花药业公告称，根据葵花药业业务定位及发展规划，公司之全资子公司葵花药业集团医药有限公司（以下简称“医药公司”）使用自有资金 300万元购买自然人黄意珍持有的深圳市万源医药有限公司（以下简称“万源医药”）100%股权。其收购目的主要是在珠三角地区获取符合《药品经营质量管理规范》、通过GSP认证的药品流通企业，真正实现公司大区独立运营的战略。

紧接着，7月16日，据葵花药业发布公告，7月15日葵花药业与上海中民域昊医药投资管理中心签订收购吉林省健今药业有限责任公司股权的收购意向书，葵花药业拟收购中民域昊持有的健今药业的90%股权。

葵花药业在公告中表示，通过本次收购，葵花药业可以获取具有销售潜力品种的药品文号及生产基地，壮大公司现有产品群规模，实现公司产品群销售收入的结构性增长。

而在8月份，葵花药业先后两次发布收购公告。8月17日午间公告称，公司决定以自有资金 1649.84万元收购自然人宋海敏持有的唐山葵花16.50%股权，以自有资金 1217.88 万元收购自然人李斌持有的唐山葵花 12.18%股权。此次交易完成后，公司持有唐山葵花 98.68%股权，自然人郭金林持有唐山葵花 1.32%股权。

据悉，唐山葵花为葵花药业控股子公司，此前葵花药业持有70%股权。目前该公司主要产品为生物制药复合凝乳酶胶囊，原料药复合凝乳酶，胃膜素胶囊及以小儿氨酚烷胺颗粒为代表儿童药系列药品。

此次收购无疑是葵花药业整合内部结构的重要一步。葵花药业表示，本次收购完成后，公司持有唐山葵花股权比例为 98.68%，对唐山葵花的控制力进一步增强，能更有效地发挥整合效力、集团化管理的集约效应，确保唐山葵花的经营策略有效落地，进一步提升唐山葵花经营业绩。

8月24日晚间，葵花药业再发公告称，日前公司分别与自然人黄正军、张玉玲、易红兵、胡可全签订《股权转让合同》，以自有资金合计1.09亿元收购上述股份持有的湖北襄阳隆中药业集团有限公司合计55%股权。本次收购完成后，公司合计持有隆中药业55%股权，成为该公司控股股东。

葵花药业表示，对标的企业的收购是公司实施特色经营和品类竞争的具体实施策略，为"小葵花"儿童药、妇科用药和呼吸感冒用药补充重要品种，将进一步壮大公司六大产品群规模。葵花药业实施并购后，会利用自身的营销网络、管理模式对并购企业进行整合，努力实现被并购企业经营业绩持续提升。

一位业内人士对中国经济网记者表示：“葵花药业上市后资金流有了保障，在此时通过收购扩张产品线顺理成章，但是收购后的企业整合将是一大难题。这还需要企业下一番功夫”。

在史立臣看来，并购容易整合难，这是任何企业都在所难免的。不过，葵花药业的营销体系很强大，有利于其收购后的产品线扩张。但是就目前来看，随着政策法规对药品广告的进一步管控，其依赖广告拉动销量的营销模式将会受到很大冲击。▲

（原标题：葵花药业广告式营销难续 疯狂收购面临整合难题）

责任编辑：婉婉

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