【直报网北京2月27日讯】（直销评论网）何健此人，80后，号称直销界少帅。出名在隆力奇，败在海之圣，他在海之圣的所作所为，一般人也只知道个表面，海之圣是他职业经理人的最后一站，正因为他的不耻做法，彻底断送了他的职业经理人生涯，他无奈挂靠和治友德，给自己挂个头衔--独立董事，自己设计的一套制度独立运作。这位所谓的业界名人，到底是何许人也?

1、租下豪华办公室，花费1500万装修费。

因海之圣总部基地在平度，交通不方便，何健决定在青岛市里租下写字楼，用老板的钱进行豪华装修，足足花了1500万，老板的钱花起来一点都不心疼啊!现在那个写字楼还在空着，多么惨痛的教训。

2、让老板配豪车

刚开始老板配了一台车，何健觉得档次不够，用公司的钱又买了一部豪车。

3、一场招商会花了30万，业绩惨淡

何健每每灌输给老板，我们就是要做高大上的直销，吸引有钱人加盟。只可惜一场招商会下来花了30万，业绩那是相当地惨淡。

4、做会员软件后台，花费200万，据说回扣100万。

花了这么多钱，会员后台还没有权限，海之圣每次都要给南方那个软件制作方打电话请求开通权限。这个可是直销软件业的一个笑谈。

5、参加某媒体年会花费50万

参加某媒体一个年会，拿个奖就花了50万，何健的这种行为就是典型的拿老板的钱送礼。不过这个礼真厚重。

6、从海外进口产品，海关不通过

知情人爆料，何健通过姓吴的准备从国外进口一款产品，先期巨额货款支付了，可是因为海关的问题迟迟见不到货，让海之圣损失惨重。

7、用海之圣的钱注册自己的公司，给自己留后路。

何健后来还通过这个公司起诉老东家，现在看来是吃老东家的，喝老东家的，拿老东家的，最后反咬一口。世态炎凉，人心叵测啊!

笔者粗略算了一下，何健共计花费海之圣3000万，却没给海之圣带来多少业绩，这个事件也是直销行业少有的案例。只因海之圣老板太信任太放权给何健了，套用时下流行语，何健的套路太深，老板吃了大亏。

（原标题：起底启德控股何健不为人知的内幕）

责任编辑：小宇

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