可以看出，拼多多的体量是远远大于云集的。云集也在赴美上市之前，撇开社交电商的影子，称自己为“会员电商”。

云集的发展历史离不开它的创始人—肖尚略，肖尚略也是目前云集第一大股东，持股46.4%。在创办云集之前，肖尚略是一个资深电商卖家，直到今天他还有多个皇冠淘宝店。

从2013年起“淘宝红利”消失，大卖家变成了淘品牌，很多中小卖家无法承担流量的成本，急需转型出路。在这样的大背景下，有赞、微盟等微店平台出现，可一键解决线上开店问题。然而这些店主开了微店之后却无法应对选货发货，售后服务的问题。

肖尚略创办的云集采用集中式管理的方式，挑选商品集中到仓库，再分配给店主，同时店主也是消费者。要成为云集微店的会员，须缴纳一定的费用，会员可以用优惠的价格购买平台的商品，同时可以成为平台的分销商即店主，也可以邀请其他人员加入成为新店主。维系云集运作的激励制度就是返佣。

在云集发展的历史里，也因为这个返佣交了不菲的“学费”。2017年7月16号，云集CEO肖尚略发布公开信中自曝，因模式涉嫌传销被工商部门罚没款958万元。随后肖尚略发布题为《初心不改，坚定前行》的长文进行回应，称“创新必然要试错，这是我们为创新必须付出的代价，但可以庆幸与保证的是，我们绝对不会犯底线和原则上的错误。”