【直报网北京12月13日讯】(炎帝)2011年炎帝直销获牌前的半年度会议，就在常德桃源召开。

2017年炎帝获牌6周年前的年度会议，也在常德隆重举行。

可以说，这是历史的巧遇，更是“继往开来，不忘初心”的期许。

献计献策，积极建言

2017年12月4-5日，炎帝生物2017年度工作总结暨2018年度工作展望会议在常德市武陵天济喜来登酒店胜利召开，当天会议由炎帝副总裁秦安林主持、各中心部门及子公司代表依次分三阶段上台汇报，主要围绕着2017年的工作进行总结，对2018年度的工作做出计划安排，并对当中的创新部分和需要协调建议的方面着重提出。大家都结合自身业务特点，充分发挥主观能动性，为部门和公司的发展积极献计献策。

每个阶段结束，黄董、钟总做相关精要点评，各中心汇报完毕后，黄佳林董事长、厉农帆集团副总裁、钟建和总裁、陈牧主席以及李久慈顾问对各部门工作做出点评，提出工作要求。

陈主席从各部门主管的责任担当和管理精细化、规范化两个方面进行总结指导。他指出，2018年要通过精确分析相关大数据做到有的放矢，加强市场的准确预估，拟定好切实可行的营销计划。

李顾问表示，目前直销行业略显焦躁，呈现的不是稳健扎实发展，而更多的是花俏和旁门走道，且其中多以新拿牌公司为主。近年来，直销行业受到微商、网络金融的冲击，意味着直销需要像炎帝这样具有更强的管理能力、更高瞻远瞩的战略眼光的企业才能从容面对未来的挑战。他强调，炎帝“健康管理中心+服务店”所形成的上下结合关系，也必将是亮点和不被替代的机会点。