众城商盟，创新商业模式，“BCL”应运而生

据记者了解，中国目前现有的网络商城都是B2C(商家对消费者)模式。而众城商盟以为它们的模式跟传统网络商城有着重大变革，具体体现在什么地方呢？究竟有什么不同之处？

众城商盟策划委员会专家组组长郭新光接受记者采访时说：“B2C模式仍然是以商家为中心的旧的商业模式，很难体现出消费者的“上帝地位”，它的弊端是商家掌握着商品的上架权和定价权，商品再好不赚钱商家可以不卖，明明商品质量一般，只要能赚大钱，商家就可以大肆的宣传和兜售，消费者始终处于被动的消费地位。而众城商盟创新的BCL【 Businesses Consumers league——商家(企业)消费者联盟】模式是一种全新的商业模式，这个BCL模式首先是依托互联网的无地域优势和快速传播手段，靠赠送礼品吸引消费者免费注册，建立一个C群(消费群)，让消费者的地位发生由量到质的变化，凸显出消费者的“主宰地位”， 随着时间的推移，这个“C群”会快速膨胀，形成巨大的购买力，这个巨大的购买力能对商家(这里指的商家是一个宽泛的概念，包括商品供应商和服务提供商，商品供应商主要是指生产企业或者品牌代理商;服务提供商是指洗浴中心、美容店、宾馆、酒店等)产生长期的“吸引”和“制约”双重力量，“吸引”力会像一块大磁铁一样，让商家主动向C群(消费群)靠拢，并愿意给C群让利和返利，随着时间的推移，众城商城上会很快形成一个B群(商业群)，一旦C群和B群形成，BCL(商家与消费者联盟)就应运而生。其制约力，来自BCL模式的商城中的所有商品和服务项目都必须经消费者引荐、产品部门严格审查才能上架，上架后还要“过”消费者的检验和评价关(如果确实物美价廉、服务到位可以长期存在，一旦出现欺骗或欺诈行为，马上会被拉进黑名单中)，这样无疑能真正保证所有的上架商品都是物美价廉的，所有的服务项目都是质优价廉的。所以众城商盟经销的所有产品都是物美价廉的合格产品。不难看出，只有BCL模式，才能保证“无假货”、“无欺诈”，无需第三方支付，就能打造“零风险的消费环境”和“值得信赖的诚信体系”。

众城商盟，服务功能和营利能力更强

据中国产业经济信息网财经频道记者调查发现，中国现有的电子商务平台多数只是一个网上购物平台，离中国老百姓的消费习惯和生活习惯很远，虽然有一些大型地面商城也开始从事网上购物，但他们不可能让自己的网上商城冲击自己的地面商城的价格体系，这类电商短时间内不可能拥有价格优势。

而众城商盟集各家网购服务平台和异业联盟之所长，把现代营销理论与中国的国情相结合，充分考虑中国老百姓的生活习惯和消费习惯，独家提出了“在中国‘要么电子商务，要么无商可务’尚需时日，在相当长的一个发展过程中，中国式的电子商务必须‘线上线下相结合、空中地面一体化’”的全新理论，创新研发出一套“汇聚大众力量、依托电子商务、整合社会资源”、由空中商城加地面样品店、社区服务店和地面联盟店组成的专门服务中国百姓的独特的商业模式。众城商盟的线上线下相结合、空中地面一体化，即空中商城+地面社区服务连锁机构的运营模式，能有效保证“日用生活必须品”网上购物地面当天就能拿到产品，地面购物享受空中价格，无论什么产品事先发到社区服务店都能实现零运费网购，打破了电商不能卖水的神话，还能有效锁定理性消费者和中老年消费者，其服务功能和盈利能力非一般电商所能比。

众城商盟，有效的企业第三方营销平台

电商在中国奇迹般的创造了“一个平台日销售额”350个亿的神话，令人振奋的同时也为我们提出了一些值得深思的问题：350个亿到底谁是最大的赢家肯定的回答应该是，最大的赢家是该电商平台的投资者，其次是所有从事网络购物平台的投资者。因为这350个亿，不仅说明了网上购物作为发展趋势已经不可逆转，也同时破天荒的让所有的生产企业不约而同的发现了网络营销平台的不可替代性。