从入股到收购，资源整合存在困难

阿里巴巴全资收购高德，成了某种偶然中的必然。互联网业内人士、天使投资人马海平告诉腾讯科技，阿里巴巴和百度的节奏是一样的，都是先入股后收购。

实际上，百度技术副总裁、糯米网CEO刘骏曾表示， 2013年10月百度完成战略投资糯米后，团购业务的顺利整合和增长，使得百度看好以团购为核心的本地生活服务发展前景，最终促使百度全资收购糯米。

阿里巴巴过去一直拥有本地化生活服务梦想，阿里巴巴高层曾畅想商家线上线下打通，用户通过客户端随时随地购买的场景。

在这些构想中，精准而有效的地图是其中不可缺少的一个关键环节。虽然阿里巴巴曾投资的丁丁网，但其重要资产是丁丁优惠券，而非地图；而淘宝本地生活推出的“地图搜”，也并未形成影响力。

因此，在阿里巴巴投资高德之后，双方对未来在地图数据、地图引擎、产品开发、商业化等方面提出了诸多畅想。成从武曾对腾讯科技描述了，双方合作将会产生可能的场景：

一是根据用户过去本地消费的行为，推送个性化服务。例如，你设定好路径规划导航，在“左拐右拐”的指引中，突然告诉你附近有一个你喜欢的咖啡店，你会觉得很惊喜。当然，用户也可自己设定，选择开启或关闭，达到双向互动。

二是基于地理位置，将线上线下打通。用户可以通过高德地图搜索商户、商品名称，将附近有这件商品的店面展现出来，也可能通过电子支付，送货到家。

只不过阿里巴巴与高德的业务整合速度并不快。 去年的“双11”曾是一次证明的机会，高德地图上线“天猫1111专区”，其就是希望能够打造出一个O2O的范本，但是阿里巴巴却并没有对外公布运营结果。目前唯一的公开数据是，截止到10月18日，已有约42万用户使用了高德地图天猫1111专区。关键词仍然是“使用”。

今年1月，高德和阿里巴巴旗下淘点点才宣布，双方首期推出的地图点菜功能上线，这也被双方认可是投资之后的第一个整合产品。但目前的功能与阿里入股高德时的设想仍相距甚远，大数据的优势并没有在功能上有所体现。