目标 “最狠回马枪”示威阿里

无论微信小店因何而来，抑或在微信商业化中扮演何种角色，受冲击最大的无疑还是老对手阿里巴巴。

微信小店依托的公众账号体系早在2012年中就已经上线，是最早被寄予微信商业化厚望的产品，但步伐却远远落后于一年后才出炉的游戏、我的银行卡等业务。

商家入驻、开门纳客、微信支付……在绝大多数观察者眼中，微信小店+微信支付=淘宝天猫+支付宝，这使得PC互联网时代的拍拍QQ商城+财付通得以重生，而PC时代腾讯未竟的电商梦也在移动时代祭出最狠回马枪——传统业务假手京东之后，微信小店一定程度上代表了腾讯自己的意志。

但在移动互联网时代，微信小店又绝不同于拍拍QQ商城，甚至不同于淘宝天猫。有分析人士指出，淘宝天猫模式事实上是搜索型购物，用户搜索、比较、下单，甚少关注到底是谁在卖货，这代表了PC时代的购物习惯。“微信小店需要以用户关注某个商家公众账号为前提，看似购物门槛提高了，但实际上代表了社交电商的未来趋势——粉丝经济和精准营销”。

“移动屏幕的局限性决定了不可能照搬PC电商模式，甚至很危险”，这是百度CEO李彦宏也感到担忧的事情。

事实上，即便坐拥全球第一电商平台宝座，淘宝天猫对移动电商的未来规划中也包含类似紧迫感。去年，手机淘宝“变形”的重要武器微淘上线，寻求以用户为中心的社交电商模式，允许在淘宝首页直接展示用户订阅关注的店铺，这与手机淘宝“千人千面”的规划不谋而合。而支付宝钱包也在今年5月初升级其公众服务平台为“服务窗”，抢夺影院、酒店等生活服务类商家。

但现在，微信在保持了足够的克制后，终于搬出了淘宝天猫的最直接对手——微信小店。易观国际曾有数据称，1/3的淘宝商家已经在微信开通了公众账号，进行相关营销和产品销售，但受制于支付环节和店铺后台技术掣肘，一直处于杂乱无章的局面。

值得注意的是，微信小店不仅在商家、顾客等电商维度与淘宝天猫展开争夺，产业链上的延伸作用也不容小觑。按照微信小店的官方描述，商户可以直接调用技术支持和支付接口，这意味着微信开始推广统一的电商接入标准，除了挖脚淘宝商家，更重要的是可以影响还未但有意触网的线下商户——O2O的未来。

另有消息称，围绕微信小店等电商业务的微信“广点通”广告业务也将上线。广告营销与电商业务相辅相成，一直是构成淘宝生态的最重要因素，阿里结盟新浪微博即意在如此。

未来 商业化大势在金融和O2O

采用迂回战术，微信小店成为腾讯电商的新筹码，加上京东等嫡系部队的夹击，腾讯有了再战阿里的双保险。

但对于受电商浸淫多年的中国网民而言，微信小店等社交电商、淘宝天猫等搜索电商，都只是在渠道、营销层面翻新花样，本质仍是线上下单、快递送货——PC电商的移动改良版。

如果大量涌入微信小店的商家仍是服装、电器等实物品类，即便最终战胜阿里，这种成功较之产业发展，并不能令人兴奋。

以微信5.0为商业化起点，微信基本勾勒了“增值服务、游戏+支付”的商业化路径，其中增值服务和游戏继承了腾讯赖以起家的成熟模式，而支付作为衔接所有交易模式的桥梁，拥有的想象空间更为宽广。

因此，在投资京东、大众点评网以及微信小店上线之前，微信和阿里竞争最激烈的点却在互联网金融和O2O领域。

但截至目前，微信、阿里巴巴在金融层面的尝试主要停留在互联网理财和保险层面，理财通、余额宝以及众安保险已经被外界熟识，但行业更为热门的众筹业务和P2P等仍不见巨头身影。

有不愿透露姓名的从业人士指出：“众筹和P2P都是直接面向普通用户的互联网金融业务，微信等巨头拥有理论上的优势，但这类新业务游走在政策边缘，导致一个悖论——‘小企业没人信—风险高行业乱—大企业心忧政策—没有信得过企业从业’。”

而受制政策监管考虑，微信今年3月联合中信银行、众安保险拟推出的虚拟信用卡业务暂停。

相比互联网金融的步伐谨慎，微信对O2O的兴致更为浓厚。依赖扫码功能的普及，今年以来，微信接连与王府井、上品折扣等实体商家展开落地合作，与同样大举联手银泰、天虹的支付宝钱包展开角逐，双方都试图在取代现金、刷卡交易的布局上抢先一步。甚至有多方消息证实，双方都有意直接打通POS等硬件，更直接地渗透到实体商家收银台上。

不过，扫码支付在今年3月也遭到监管部门叫停，至今是否放行仍然未有下文。但在分析人士看来：“政策监管只是防范必要风险，一旦标准制定和放行，O2O机遇谁都挡不住，相信微信和阿里都做好了相关后台准备。”

记者手记

微信的两手准备

微信是豪赌，QQ是基石，对于腾讯而言，这两款产品是决战未来的双保险；同样道理也可以作用在微信自己身上，引入京东、大众点评等是集团战略层面的合纵连横，而围绕微信支付的微信小店、微信理财则是腾讯自留地的第二突击部队。

如果从几个月前看，打包几乎所有的电商资源转手京东，腾讯似乎彻底与电商绝缘，但没几天，微信小店杀了个回马枪。这似乎只能从“两手准备”来解释。

拍拍、QQ商城和易迅网象征了腾讯电商的过去，这份过去跟微信没有太多联系，相对偏重移动端的微信，前者更像是种累赘。外界有种说法，微信和腾讯公司高级副总裁张小龙在腾讯内部权限很大，这是微信得以顺利成长为巨无霸的基石，但成长得越大，受到外界制约的因素越多，这包括众所周知“向微信要资源的种种”。

与其让微信接手各类鸡肋业务，倒不如给予微信更大权限，让其从头开始。既然QQ之外能有一个微信，为何腾讯电商之后不能再有一个微信电商呢？

从这个维度上讲，微信小店倒是更容易讲通。有人说，微信小店不仅与淘宝竞争，也与京东竞争，与大众点评竞争……

为什么不呢？合理的内部竞争更能激发斗志，这就是微信诞生的初衷，而今天，微信在利用这种竞争氛围重塑一个未来。成王败寇，中国互联网市场向来如此。倒是京东、大众点评更需要加把劲，拿了微信的流量入口，更需要借力高升。▲

（原标题：微信小店上线“亮剑”商业化 征战阿里愈演愈烈）

责任编辑：小申