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电商快递找定位 社会化运营成趋势

时间:2014-07-04 09:50来源:南方都市报 作者:南方都市报 点击:
风达快递曾被凡客诚品CEO陈年称为“凡客品牌难以分割的一部分”,但如今却被天地华宇公司收入囊中,向综合物流服务商转型。

【直报网7月4日讯】(南方都市报)风达快递曾被凡客诚品CEO陈年称为“凡客品牌难以分割的一部分”,但如今却被天地华宇公司收入囊中,向综合物流服务商转型。

“由于双方签署了保密条款,交易作价、如风达的估值等细节暂不方便对外披露。”相关负责人对南都记者说,交易完成后,公路快运企业天地华宇与如风达快递将实现数据和客户资源共享。这意味着,天地华宇每天至少可以给如风达带来20万个新订单。

这是一个令人心动的数字。按照如风达此前对外披露的数据,其日均派单量超过20万,最高峰时每天有40万单。“这说明,电商快递进入市场以后要积极寻找自己的角色来占领市场。”广东物流协会秘书长马仁洪预言,很有可能,接下来京东商城也会将物流业务剥离出去,与腾讯入股的“华南城”组建成一个“物流大鳄”。

所谓“合久必分,分久必合”,电商自建的快递体系,可能大抵如此。

如风达“改嫁”

中国快递业的“千亿企业”尚未显形,并购整合潮却已先行一步。6月30日,国内公路快运巨头天地华宇发布最新消息称,其将收购原凡客诚品旗下北京如风达快递。收购完成后,如风达将作为天地华宇旗下的快递品牌独立运营。

这是去年中信-产业基金从TNT手中买下天地华宇后,“我们打造综合物流服务商的首笔收购。下一步,还会在仓储等细分领域寻找合作机会点。”中信-产业基金相关负责人对南都记者说,物流费用率的改善主要来自细分的公路运输和“最后一公里”配送两个方面。

据中信-产业基金统计,天地华宇掌握的20万家供应链物流客户,每天至少有一单快递派送的需求。这意味着,天地华宇每天至少可以给如风达带来20万个新订单。“资源整合之后,如风达的订单派送时效有望大幅度提升30%-40 %,每单派送成本至少可以缩减20 %-30%。”

这组数据,令人心动。早在2012年初,凡客诚品CEO陈年就提出凡客要实现长期盈利的目标,具体的考核指标首指物流配送,即包括仓储、物流、呼叫中心的成本占比控制在20%以内,毛利率要达到40%。

当时网传的凡客IPO文件显示,凡客的客单价为108元,物流成本为14.5元/单。也就是说,同样花14 .5元送108元的货,凡客的送货成本占货值13.4%。与其它电商相比,由于服装闪购的退货率通常在15%-20%之间,唯品会2012年第三季度的物流成本为25 .32元/单,送货成本占货值约13.9%。这就说明,凡客自建的如风达物流系统在提高用户体验方面有价值,但与当当、聚美优品、唯品会等没有投这笔巨资的电商相比,并没有体现出成本上的优势。

更让人担忧的是,“只依靠一个母体凡客,不仅难以做大,而且一荣俱荣,一损俱损,风险也很难把控。”如风达执行总经理邓彬曾告诉媒体,如风达开放物流后的配送成本相比自建物流下降了20%左右。

2012年,凡客方面给南都记者提供的物流数据是,凡客的派送量占到如风达90%以上,其余派送量主要来自小米、优购网等垂直电商。而目前,凡客诚品业务量在如风达总单量中的占比只有10%。这或许可以解释如风达急于改嫁的最佳理由。

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