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京东、易迅和新蛋:3位电商"小伙伴"的那些年(4)

时间:2014-08-13 10:51来源:钛媒体 作者:潘少颖 点击:
2010 年,易讯卖身腾讯直逼京东 一直在寻找融资突破口的卜广齐在2009年从互联网巨头那里发现了新的机会。那一年,互联网的巨头们开始关注电商。百度

2010年,易讯“卖身”腾讯直逼京东

一直在寻找融资突破口的卜广齐在2009年从互联网巨头那里发现了新的机会。那一年,互联网的巨头们开始关注电商。百度成立新的电商部门,腾讯也开始在电商领域有新的动作。于是,卜广齐决定寻求互联网巨头的战略投资。

2009年初,腾讯的电商负责人曾来上海找电商同行交流,由于当时腾讯电商自身战略还不是十分明晰,中间断断续续谈了快一年,直到2009年底才决定投资易迅。首笔资金到账已是2010年初。第一笔投资腾讯并未控股,只是保留了后续投资的权利。此后,腾讯不断加大对易迅的投入,直至2012年完成控股。

腾讯的入股,让易迅和京东的关系变得微妙起来,也让易迅有了重新追赶京东的机会。

易迅在得到腾讯的资金支持后,把方向定位到服务上,首创“一日三送,晚间配送”的精准配送服务以及“闪电送”。而到了电商价格战硝烟弥漫的2012年,易迅又高呼出“贵就赔”“慢就赔”“假就赔”的服务口号,很明显,“贵就赔”的定标者就是京东。

更为关键的是,2012年12月,易迅“闪电送”的广告出现在北京地铁广告上。走出华东,杀入京东总部所在的北京市场,有着极强的象征意义,似乎就是要死死咬住京东。“在腾讯电商体系之下,易迅的战略规划是逐步突破,原本是从华东、华南两个市场做起,再拓展到西南、华中,最后迈进华北以及东北市场。在2012年底,迫不及待地突袭华北市场,更多的是为了狙击京东IPO,抢占机会窗口。”一位曾经的易迅网员工告诉记者。

根据官方口径,2012年,京东自营业务交易额突破600亿人民币,易迅交易额突破60亿。虽然卜广齐与刘强东的差距依旧很大,但刘强东还是感受到了卜广齐快速增长的步伐。

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