【直报网1月8日讯】（和讯股票）万种四件套求新主子翻牌，50万小牛遭遇断奶危机、1000万瓶白酒无底线降价，粮如沙，油似水破价赶紧抢……近日，苏宁超市发布的一组无底线的春节促销广告在微信朋友圈赚翻了眼球，业内人士纷纷猜测苏宁超市将有大动作。

果不其然，1月7日，苏宁官方正式发布，苏宁互联网超市将发起“苏宁超市超级年货节”，全面进军超市领域，吹响向线下传统超市巨头挑战的号角。

苏宁超市相关负责人介绍，2015年，苏宁加快超电器化的步伐，打造线上虚拟、线下实体的综合性交易平台。苏宁超市作为重要板块，承担着引流器和增加用户黏性、复购率的角色。同时，通过春节吃、喝等具象化促销活动，凸显苏宁的全品类形象。

苏宁超市瞄准线下对手

数据显示，目前以食品为主的超市类商品线上销售在食品零售总额中的占比还不到1%，也就是说线上超市对比线下超市的体量还非常小，才刚刚起步。

“我们借春节时机适时推出苏宁超市超级年货节，不是和线上抢份额，而是要利用线上特有的便利性和线下传统超市巨头抢份额，做大线上蛋糕。”苏宁超市负责人说。

自上世纪90年代中期进入中国以来，超市大卖场一直在百姓的生活中一直扮演着重要角色。但春节到超市大卖场买年货，却始终存在着停车难、找货难、排队付款、货物重带回家难、人多空气差等问题，而在春节等刚需节点经常出现缺货、一些商家趁机提价等更是影响了用户体验。

“我们的优势在于不用排队，手指点一点年货送到家，价格更划算，还会送出价值10亿元的年货大红包，试问线下超市有哪家能做到这一点？”苏宁超市负责人说，“苏宁超市作为互联网零售线上超市的新生力量，将引领线上日用消费品类电商共同把线上超市的蛋糕做大，共同为消费者谋福利，从而带动超市业的新的革命。”

苏宁超市底气何在

2014年6月，一则“苏宁超市全国招聘”曾在微信朋友圈热传，引发了外界对苏宁将进军超市业务的诸多猜测。实际上，自2014年初苏宁超市正式成立独立公司后，就一直在默默地扩军备战：招聘专业人才、完善供应链。2014年下半年，苏宁超市通过单品大促积累了营销经验并极大提升了知名度：4000万卷纸两天被抢购一空，100集装箱牛奶在1天内被疯抢完，250万瓶洗衣液在2小时内售罄、 5000吨粮油3天内即已库存告急......

经过2014年近一年的体系建设，苏宁超市的各项业务步入正轨，并进入高速增长阶段，10月、11月实现了400%-500%的增长。苏宁易购超市频道也实现了本地化运营，日均流量、转化率、客单价稳定增长。此次苏宁正式高调宣布全面进军超市领域，意味着其前台、后台建设已经全面完成。

在业内人士看来，苏宁进军超市领域有三大优势，1600多家线下门店，排名前三的线上平台苏宁易购，以及强大的自有物流仓储配送。作为拥有三个全部自营平台的互联网零售商，苏宁是O2O的融合是最有利的实现者。