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巨头阴影下的女性时尚电商,如何突出重围

时间:2015-03-31 08:40来源:钛媒体 作者:歪道道 点击:
同样都是出自金庸笔下的小龙女,经过不同的演绎,最终却给了大家不一样的感觉。有的演成了天仙,有的演成了女侠,而有的则演成了一屉香喷喷的小笼包。就像同样出身电商导购的

【直报网3月31日讯】(钛媒体)同样都是出自金庸笔下的小龙女,经过不同的演绎,最终却给了大家不一样的感觉。有的演成了天仙,有的演成了女侠,而有的则演成了一屉香喷喷的小笼包。就像同样出身电商导购的3M,都是依托于淘宝客起家,主打时尚导购,并且都在阿里的阴影之下或被动或主动的转型女性时尚电商,而随着近期的转型之路逐渐明朗,作为时尚电商新秀的三驾马车如今开始显出了不同的商业方向,为时尚电商的定义做了不同的诠释。

在这里要解释一下3M概念,就像互联网公司的三巨头BAT一样,时尚电商的后起之秀美丽说、蘑菇街、明星衣橱三家M字头的时尚电商平台,属于国内电商的第三梯队,相同的电商导购出身,都涉及女性垂直时尚电商领域,以及类似的发展状况,所以并称3M。

早在去年年底,钛媒体作者歪道道就连续写过两篇关于3M的一些文章,对这三家在营销推广和上市方面的问题进行了一些分析,而近期随着美丽说筹备融资上市的计划再次浮出水面,美丽说计划融资3亿美元,据说估值报价高达20-30亿美元,蘑菇街也开始酝酿新一轮3亿美元的融资,估值高达15-20亿美元,时尚电商再次成为了互联网讨论的热点。同时有内部人士爆出,明星衣橱近期已经获得D轮融资,融资金额2亿美金,估值也超过了10亿美金。一时间三家都是暗流汹涌,暗战逐渐升级。

电商导购脱淘时代落幕,行业再无美丽说

同时,随着电商导购的3M的成功脱淘转型,其他电商导购网站受制于资金实力,用户积累等等多方面的限制,在失去先机的情况下,想要再次转型进入垂直电商行业,几本上已经没有太大的发展空间,因为这里也已经是红海一片。而随着这三家的脱淘后流出的真空区域,也将会被迅速稀释。整个导购行业将彻底去中心化、草根化。想要再出现一个新的美丽说,不仅仅阿里不愿见到,就是想要扶植也变得困难无比。

而三M在转型时尚电商后,也并未意味着他们已经安全着陆,除了面临阿里的竞争关系外,还将正面迎敌唯品会、聚美优品等时尚电商行业的小巨头。

2014年聚美优品、京东、阿里巴巴等电商先后赴美在纳斯达克或纽交所上市,虽然这些巨头的上市对于3M来说会带来更大的压力,但也进而导致转型时尚电商的3M又受到了资本市场热捧,尤其自去年唯品会100亿美金市值华丽逆袭之后,使得业内又一次躁动起来。大家都摩拳擦掌,野心勃勃的准备大展拳脚。而对于整个时尚电商行业,3M的商业模式裂变之路,非常值得参考和借鉴。也许从他们身上,我们能看到时尚电商的未来趋势。

美丽说:欲与淘宝试比高,一雪前耻还是以卵击石

美丽说是一个有野心和有胆量的公司,如今经过几次转型,利用多种资源挖来大批淘宝店主和品牌,已经基本成功的打造成一个小淘宝的生态。在选择了投靠腾讯之后,美丽说明显的更加有底气,大有要与淘宝一雪前耻的气势。

同时美丽说也开始自创品牌MUA,尝试自身的品牌深度定制。而在推出MUA的之后,美丽说必然希望对工厂就会有很强的控制力,所以美丽说的重要战略就是进一步深入整合女性时尚产业的供应链。据美丽说的后端合作伙伴透露,在推出自有品牌MUA的同时,美丽说也正在紧锣密鼓地筹建自己的板房,组建设计师团队,自己挑选面料并设计打版,再找合作工厂进行生产,以确保款式的独一性和最快的更迭速度。

美丽说的理想国正在初现端倪:前端是数以千万计的女性时尚消费者,中间是庞大的时尚设计师和买手团队以及与淘宝有高度重合的商家。目前明显以这些商家为核心,设计师和买手团队短期内不可能替代他们的重要地位。这也是为何美丽说牢牢顶着“小淘宝”之名关键所在。

而后端的板房、工厂则或者由美丽说自建,或者是围绕在美丽说周边的一个生态系统都还仅仅停留在初步阶段,这将是一个浩大的工程,需要长期投入。如果这一蓝图得以实现,那么届时,美丽说的整体估值也许能够继续走高。

但遗憾的是这仅仅也只是蓝图而已,属于理想化的愿景,想要实现,尚须时日,且难度极大。一个互联网公产品的发展,总会面对着很多不可预知的问题,有时候一步走错,全盘皆输。不要忘记美丽说响当当的“小淘宝”之称,对于美丽说来说,这个称号带来的坏处明显大于好处。因为对于很多用户来说,其实一个淘宝就够了。

在流量方面,虽然有腾讯支持,并且成功在去年年底接入微信入口,但是,想要把微信流量巨大的社交行为转化成电商的购物行为,比美丽说大一号的京东似乎都不是很成功,美丽说如何完成流量转化,以此抗衡淘宝的腐蚀,将会面临更加严峻的考验。

同时美丽说介入供应链太深的问题不得不重视,如果继续如此下去,如何面对越来越重的问题也是一大挑战。互联网,尤其是移动互联网,一切都向简单极致发展,介入供应链过深,意味着人力,物料,时间等等多方面的投入将会几何形式增长。这种极为消耗资源的战略,很容易让美丽说深陷沼泽,行动不便,进而导致失去以往的对于整个市场的敏感性。

同时由于美丽说目前的店家主流依旧是以淘宝店铺为主,这直接导致了卖家不可能会是美丽说的忠诚用户,普通用户的复购率必然极低。因为所有的卖家都会期望能够集中流量,这样便于对店铺进行管理,而最方便集中运营的,莫过于淘宝,所以不论美丽说如何改进策略,只要其主流店家依旧为淘宝店家,那么就很难在复购率上有很大提高。

淘宝没有佣金,ERP系统更成熟便捷,多数卖家必然会主动将订单转到淘宝,引导二次购买的用户方在淘宝进行购物,美丽说想要跟淘宝直面竞争,需要在产品上去淘宝化,与淘宝形成差异化,提高用户的复购率。

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