互联网行动派

《21世纪》：你如何评价自己?圈内人评价你是“小马云”，你如何看?

姚劲波：我从来没这么想过评价自己，我每天最重要的事情就是解决具体的问题。媒体如何评价，说实话我不是很在乎，世界这么大，有人说好有人说坏都很正常。少谈些主义，多研究问题，每天把精力放在别人的评价上，就没有时间解决问题了。如果有人说58体验不好，产品有问题，我立马想办法改。把事儿做了，最关键。

历史上那些成功的人，无论从横向的空间看，还是从纵向的时间看，都有一个所谓的坐标。处于什么坐标，是个结果，不是他们追求的目标。

《21世纪》：因为在这个时间点看到互联网接下来发展的十年，58同城有某种可能，所以大家都这么讲了。

姚劲波：大家所处的时间不一样，面临的机会也不一样，做的事情也不一样。不在乎别人如何评价，做自己最好!

《21世纪》：大家都知道你是一个工作狂，跟雷军(微博)一样是劳模，除了工作外，你还喜欢什么?

姚劲波：最近刚刚开始跑步了。除此之外，也比较爱运动，比如爬山，通常都是陪家人。

《21世纪》：您身边的朋友说你有两个十分难得的品质，一是韧性，再难的事情都能坚持到最后;二是处理矛盾的能力，总能理清各方的利益诉求点，化解矛盾。你如何评价自己?

姚劲波：不是韧性，是没办法。我(十年前)进入了分类信息这个行业，2014年、2015年才开始爆发，不坚持到现在就什么都看不到。很多人就说老姚挺牛的，一直在坚持。我不觉得自己是在坚持，是没有退路。到2009年的时候，公司账上没钱了。但网站的流量在增长，用户在增长，下个月可能就有钱了，那时候就觉得坚持做下来是天经地义的事情。

关于处理矛盾的能力，我觉得还是引导大家往前看。在一个公司内部，往前看大家的利益和努力方向是一致的。大家目标都面向未来，就不会有本质的冲突。

《21世纪》：没钱的时候你会焦虑吗?

姚劲波：当时也挺苦的，但是一直坚信这个行业的前景是乐观的。最难的时候是2008年、2009年。差不多所有时间都在见投资者，见了几十家。基本上主流的投资机构全见了，就是没人投，就是拿不到钱。最后是一个主动找上门来的DCM投了我们。DCM当时投了1000万美元，上市时拿回去了七八亿美金。后来还有机构挺后悔没有投我们。

《21世纪》：有没有来自公司内部的压力，比如员工呆不下去了?

姚劲波：当然会有，有些员工会走，但我们最重要的人都留下来了。这种情况下说服大家很难。我的做法就是每天让财务把现金流发给所有员工看，每天收了多少钱，每天花了多少钱，还有多少余额，一清二楚。就是把真实的状况分享给大家。58再苦的时候没有拖欠过员工的工资，有的时候是我拿家里的钱来发，从老婆的卡上取钱发工资。▲

（原标题：姚劲波：未来要投资100家O2O公司）

责编：晓红