|
【直报网8月7日讯】（创事记）8月4日，艺龙今日宣布，收到来自腾讯公司的非约束性私有化要约，腾讯希望以每股18美元的价格收购除携程、Keystone LodgingHoldings Limited(铂涛母公司)和腾讯自己等艺龙股东外的全部艺龙流通股。如果这个交易能够完成，艺龙将完成私有化从纳斯达克退市。 而当天，携程发布第二季度财报，在分析室电话会议上，携程首席战略官武文洁回应此事称，如果我们可以一起密切合作，去探索更多的发展机会，给双方平台带去更多流量，给用户带去更好的服务，将会是双赢的局面。 从目前的股权结构上来看，腾讯即便收购艺龙外部的流通股，也无法成为后者的第一大股东，那么私有化只是为了增持艺龙回归A股上市，还是另有所图呢？ 首先，腾讯为什么要发起艺龙的私有化邀约呢？ 一、市场前景广阔，“互联网+”渗透够快不够深 毋庸置疑，无论是传统的OTA，还是旅游类APP，整个线上的交易额只占到整个旅游交易量的10%。对于万亿的旅游市场来说，“互联网 ”渗透还不够深入，但已经足够快。 艾瑞咨询统计数据显示，2015Q1中国在线旅游市场交易规模达875.0亿元，环比增长11.7%，同比增长29.2%。主要原因有：1)国内的游客出行热度上升，各大在线旅游企业增加补贴力度以提升市场占有率，刺激旅游消费效果明显。2)移动端助推在线旅游市场，深入贴合游客多元需求，在线旅游商业模式推陈出新，推动在线旅游市场进一步渗透。 一位国内旅行社的负责人告知，通过携程和12580过来的游客多以散客为主，客单不高，需求长尾。相比之下，旅行团、会议团等给传统旅行社带来的利润更为可观。作为携程落地的旅行社，面对互联网来的客户是既爱又恨，对服务的需求多且要求高，甚至到了“吹毛求疵”的地步。特别是旅游旺季时，这样的订单，旅行社甚至不愿意去接。 作为旅游产业链的一部分，携程、去哪儿、艺龙、面包旅行、淘在路上等在上游聚合了消费者的需求，然后将需求转化为旅游产品，再由下游的旅行社、酒店、航空公司、渠道分销商、地接团队等落地实施。由于旅游需求爆发式增长，产业链的各个环节打通起来并不顺畅，但未来“互联网 旅游”的渗透只会越来越深入。 |
