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最后，农村电商用户的被高估。 当今不少农村地区都面临空巢现象，壮劳力纷纷外出工作，留守农村多位妇孺老幼，这些人都并非是真正意义上的互联网用户。而虽然近年农村也偶有年轻人回流现象，铁哥也亲眼见一些年轻人回乡热火朝天做电商，但这些都称不得主流，而即便是主流，返乡的年轻人更愿意将农村视为可提供廉价劳动力和住房的办公地点，对农村的感情已经消失殆尽。铁哥近年与数十名来自农村年轻人谈起农业知识，其知识之浅已到分不清韭菜与麦苗的程度。这些已经失去农业感情的年轻人如何能去做农村的B2B电商，须知B2B电商对从业者要求，其操作的复杂程度绝非开个网店售卖当地工艺品特产可比。 以上不难看出，即便是有合作社背书，其农产品交易完全迁移至线上短期内也是不太可能的。 或许还要有朋友以为会有个别种植大户或者企业手中握有农产品，且具有足够的触网动力，理应是一亩田的核心用户。对于这种观点铁哥十分赞成，但提醒诸位，此种现象并非当今农村主流，莫要将非主流视作主流。 因此，铁哥以为农村用户是严重被高估的，或者说农业电商平台可能或许从未有其标榜的广大市场。 而一亩田自然也是深谙此道，因此也才会采取返利的地推方式，即用户在线上完成交易将获得平台的返点奖励。用最粗暴也是最短期的方法获得农村用户，但也给一亩田的员工留下漏洞，刷单骗奖励也就屡见不鲜。起初一亩田是乐见员工刷单的，毕竟刷单所制造的数据也是一亩田所需要的，但经历上次所谓的“bug”事件之后，投资方对一亩田的数据真实性要求更加严格，刷单也就失去市场。 也因为此，一亩田才对1500名员工痛下杀手，这其实也是上次吹牛扒皮的后遗症。▲ （原标题：一亩田屡遭危机 农业电商为何如此之难） 责编：米朵 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在直销报道网微信，扫描二维码免费阅读。
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