【直报网北京6月19日讯】（北京商报）京东与唯品会因客群性别差异互相借力挖掘增量市场，但磨合中难免产生碰撞，寻求双方的交集就成为关键之举。6月14日，唯品会和京东发布去性别化消费·中国两性消费趋势报告，报告显示，消费者性别边界逐渐模糊，双发合作将围绕“去性别化消费”的方向进行延展。去性别化的尝试将为双方提供发掘空白市场的可能性，相较于女性消费者容易转移“消费阵地”，男性消费者则显得更为执着。唯品会面临着获取男性消费者的高难度挑战，京东吸纳女性消费者的主导性更强，当前者拓展不同性别的客群时，如何做到平衡就显得尤为重要。

弱化性别属性

当带有女性消费特质的唯品会与在男性消费市场具有得天独厚优势的京东成为密切的合作伙伴时，双方正竭力寻找着可以实现融合的入口。根据报告内容显示，消费的性别边界逐渐模糊，去性别化消费成为新的趋势。上述趋势或将让两个平台间的消费群不再过于“泾渭分明”，也促使合作达到流量转化与互相引导的效果。

报告显示，男性消费者参与家庭消费的份额逐步提升。此前，唯品会副总裁孙格非在京东时尚事业部战略发布会上透露，注册用户已超3亿，女性用户占比82%，女性在家庭消费时购买服饰的决定权高达79%。可见，双方用户群存在着一定的重叠度，随着男性与女性参与家庭消费的权重差距逐渐缩小，京东与唯品会间的合作阻碍被弱化。

实际上，京东与唯品会已经针对平台内消费特征的变化进行了调整。唯品会在PC端主站、移动端和微信小程序全部上线了男士版页面，主色调随之调整为蓝色。

如何刺激增量

当电商面临线上流量逐渐匮乏的困局时，企业想要从有限的空间内挤压出更多可变现的流量，就需要寻找与自身脾气相投的合作伙伴。