阿里巴巴将全球化视为集团发展的三大战略之一，致力于搭建一个自由、开放、通用、普惠的新型全球贸易平台。京东则将成为一家真正的技术和创新驱动的国际化企业当作未来十年最大的梦想，频频与国际巨头合作。从2009年就开始，苏宁进军国际化，“全球买手”战略尤其收购国际米兰的作法虽饱受质疑，但确实促进了苏宁国际化的发展。

自2009年开始，苏宁先后收购了日本最大免税店LAOX以及香港零售商TOP3的香港镭射电器公司。2013年，苏宁在美国硅谷建立研发中心。2016年，苏宁接盘国际米兰，开启了与欧洲品牌大力合作。相继设立了"全球买手"团队，发力海外购、成立了苏宁国际。

根据苏宁国际公布的双十一数据显示，截至11月11日17点，苏宁国际当天成交额同比去年增长428%。同时，11日0点一过，仅仅97分钟，销售额就超去年全天销售额。

今日零点，苏宁易购总裁侯恩龙在内部庆功会上宣布最新战报：截至11月11日23点59分，双十一期间，苏宁易购全渠道销售同比增长132%。

“石佛”黄峥反杀：“被模仿是最好的赞美”

今年，黄峥迎来了自己的高光时刻。

他的拼多多逆势崛起，让整个互联网圈大跌眼镜，在饱和的电商领域居然还能杀出一个百亿美金的独角兽，甚至还是正面竞争阿里、京东的核心业务？

从京东到阿里，他们上市最短也用了5年的时间，而拼多多从开始创立到上市仅用了三年不到的时间，黄峥毫无疑问成为了今年互联网界一匹黑马。

今年二季度，拼多多的平均月活达1.95亿，环比增长495%。活跃用户是市场关注的焦点。因为拼多多的不断升值，他的创始人黄峥的身价也是不断上涨，现在已经达到了942亿元人民币。按照福布斯的实时富豪排行榜，他的位置已经排在了13名，反超了刘强东。

但是黄峥为拼多多引入“正牌”却撕不掉“山寨”标签，连续的负面消息，阿里、京东的围攻绞杀，让平和的黄峥也要开始反杀。

在世界互联网大会期间，黄峥接受媒体群访时被问到怎么看现在其它大的电商平台都在发力“拼购”业务？

今年双十一，京东、苏宁均大力发展拼购业务，其中苏宁战报显示双十一期间拼购订单数突破8000万单，发展新买家2100万，三四级市场渗透率达56%。

黄峥直言，“模仿是最好的赞美”，展示了拼多多的业务自信心。

在他看来，大家都做拼购也是好事，尤其是农产品这个领域。“我们更期望大家去做拼购，因为这个东西确实能够大幅提高效率，减少农产品上行的瓶颈，我们一家的力量也是不够的，因为这个产业特别大，而且农业这个里头很多东西并不是立竿见影的，所以从我们的角度来讲是做的人越多越好。”

从护城河的角度来讲，黄峥认为：大家做的越多，一方面在你看来好像大家在分食拼多多的市场，但是另外一方面，其实它也在做大拼多多的市场。“尤其在拼多多早期的时候，这个现象就会更明显，拼多多涨的快有一部分原因就是大概过了四五个月之后，就有一大堆的人开始做各种各样的拼购，瞬间教育了整个市场。”

在刚刚结束的世界互联网大会上，黄峥公布一组数据，过去三年，拼多多平台已累计销售109亿斤农产品，相关交易总额达510亿元。“现在拼多多应该是农产品上行量最大的电商平台之一。”黄峥说。

今年是上市后的拼多多参与的第一个双11，作为后进者，拼多多势头迅猛。

拼多多平台数据显示，自11月开始，一至六线城市呈现出了超出往年的旺盛消费势头，新款高客单价的iPhone销量超过12万部，每天的农产品包裹数超过400万单。

据统计，2017年中国的快递包裹数量超过了400亿个，平均每天在1亿个左右。来自通达和顺丰系的数据显示，自2018年第一季度，拼多多日均包裹数稳定在2000万单以上，也就是说，整个社会流通领域十个日常电商包裹中至少有两个来自拼多多平台。

（原标题：圈套、模仿、互损 互联网大佬双11“带货”秘闻）

责编：木子

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。