短视打法

那么，问题来了。作为行业的龙头企业，广药集团为何会陷入如此短视的打法中呢?

公开资料显示，广州医药有限公司成立于1951年，现有员工1700多人。2001年12月正式改制为有限责任公司。广药集团拥有“广州药业”和“白云山”两家上市公司及成员企业近30家。

外表来看，广药实力雄厚。但一些现象，还是暴露了其一些问题软肋。比如，白云山早在2015年前就提出要打造千亿市值，为此管理层进行了多方努力。即使手握广药和王老吉两大王牌，怀抱“国产伟哥”金戈的摇钱树，但这个目标始终没有实现。

为了扩大市值规模，白云山进行了业务多维布局，细观白云山旗下业务，从凉茶等大健康产品到药品,医药流通,医疗器械,医院,月子服务,养老服务……业务涉及面极为广泛,产品更是品类众多。

据统计,仅在药品方面,白云山就拥有各类剂型30余种、近2000个品种规格,独家生产品规超过100个。

有投资者指出，过于庞大的产品体量，在消费者心智中,并未形成较强的白云山品牌影响力;在资本市场上,因为白云山业务过于复杂,产品过多,很难形成估值模型,从而导致白云山市值常年在低位徘徊。这也是阻止白云山千亿市值的重要因素。

同时，如此大跨度、多品类、广业务,考验着白云山的整体经管能力。当然，这些激进粗放打法，也为发展埋下隐患。比如品牌授权问题。为王老吉吉悠这样的日后乱象，埋下了伏笔。

再来看王老吉。

白云山2018年财报显示，422.34亿元营收中,大健康板块录得94.87亿元,同比增长10.66%。其中大部分来自王老吉凉茶。可以说，王老吉是一头利润奶牛，始终保持凉茶领域的王者形象。但其也面临着增长瓶颈。

从凉茶行业市场规模看,我国凉茶行业已进入缓慢发展的成熟阶段。其他年轻茶饮的冲击,比如说维他柠檬茶等，正在对凉茶市场形成冲击。

这对产品单一的王老吉来说，不是好消息。因此，其后续发布了三公仔儿童克感利咽口服液、医用退热贴及“苗条装”绿盒王老吉等新品。

不过，出离原有经验发展，资源的擅长领域,面对新市场、新竞品、新环境,挑战与机遇并存。比如娃哈哈、比如红牛等前车之鉴，还是让王老吉的多元化动作存在风险点，效果如何，有待市场检验。

也许，是处于上述风险考量，除了自身孵化，广药在早期采取了更快速、更易变现的方式，即上文中的品牌授权。只是这样的方式，现在看来，风险更加不可控制，衍生问题更为棘手。

警钟之拷

梳理至此，问题也逐渐清晰起来。从王老吉吉悠的产品乱象，摩擦着市场、监管层的底线，尤其在保健品行业整顿的风口下，显得尤为刺眼。这暴露出暴利裹挟中合规博弈的长期性和复杂性。同时，也暴露了一些企业的产品初心、敬畏感问题。从此来看，广药集团的品牌授权存在问题隐患，大跨度、多品类、广业务的发展模式也值得考量。

24年前，广药集团将红罐王老吉的生产销售权租给加多宝。而后引发了数年法律纠纷。之后，广药集团又开始品牌授权，这是不是好了伤疤忘了疼?

一定意义上说，王老吉吉悠的纠纷问题，为广药集团敲响了警钟。后续是否还有其他授权品牌，会再出问题?又会为王老吉亦或广药带来哪些麻烦?这些值得广药集团及当家人李楚源的深思，首条财经也将持续关注。

(原标题：王老吉吉悠涉嫌传销，广药集团的警钟之拷)

责任编辑：蓝莓

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。