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实施“直销大蓝图” 大马直企进军中国雄心勃勃(3)

时间:2015-05-06 10:16来源:当代直销网 作者:当代直销网 点击:
协会职能服务会员方法 记者了解到,马来西亚直销协会(DSAM)成立于1978年,是一个全国性的产业协会,旨在促进直销同业的发展并作为本行业唯一的发生

协会职能服务会员方法

记者了解到,马来西亚直销协会(DSAM)成立于1978年,是一个全国性的产业协会,旨在促进直销同业的发展并作为本行业唯一的发生筒。其成立30年后,马来西亚直销协会的标志在2008年首度改变,反映出了行业发展的成熟以及一种活力。而今,马来西亚直销协会拥有65+3位成员公司,约五成本土/外资公司。吴晋安会长介绍说,马来西亚直销协会的架构分为理事会、独立秘书处、守则行政官员、(技术与监管、会员管理、媒体与公关、政府公关)委员会、会员成员等。“为了专门和政府对接,我们安排有一个专人来做此事,其他的人员大多是兼职的。”

据吴晋安本人介绍,他是TOTALIFE马来西亚、新加坡的首席执行官,现在是马来西亚直销协会的会长,大马青年运动荣誉总会长,大马青年创业促进会前署理总会长,《南洋商报》专栏作家,第6届全球高峰“风云人物”金爵奖,他是美国南加州大学工商管理硕士学位。自己在“马来西亚直销协会(主席)会长”一职上担任了两届了,四年一届,不久就将退休,他希望在他的任期内多位会员单位做一些有益的事情。

操一口流利的中国普通话的吴晋安介绍说,马来西亚是一个多语种国家,广泛流行的语言主要是马来语和英语,而华人一般都能够讲广东话,普通话在马国的华人中也较为普及。由于直销业的基本特征是动嘴多于动手,因此,语言的重要性在直销业就显得格外突出。“马来西亚425万人员的规模,做到了46.59亿美元的零售业绩,这在2013年的世界直销数据比较坐标上,还是可以的,但是这还不够,还需要我们协会和会员们的共同努力。”吴晋安说。

为此,马来西亚直销协会还专门推出了一个叫做“直销大蓝图”的振兴计划。吴晋安向记者介绍说,即在2013-2015年的第一个阶段,要改善人力资源的品质,要加强直销商教育系统、培育更多全职的直销商;在2015-2018年的第二个阶段,要加强执法系统,进行自我规范,直销协会作为资讯/顾问的角色更加明显;在2018-2020年的第三个阶段,切实提高直销产业的表现和声誉,努力实现在2020年达到67亿美元的营业额,直销商人均达到1300美元的收入。

据介绍,目前,马来西亚有直销公司近1000家,其中比较大的直销企业中,20家左右的公司,占据了全国营业额80%以上。马来西亚国家大型直销公司中,除了前来北京访华的几个知名企业外,较为有名的还有CNI和完美等企业,这两家企业都已在中国投产、运营直销了。CNI在马来西亚的中文名为长青企业集团,该公司成立于1986年,是马来西亚经营历史和规模最大的为数不多的几家公司之一,该公司目前已在内地建厂投资,在山东的两个工厂投资近千万美元。马来西亚完美在10年前进入中国市场,1998年成为首批仅有的十家转型企业之一。

“我们协会会员之间都很团结,他们经常会就直销领域的共同话题和相关热点展开讨论,互相借鉴和介绍经验,相互欣赏,我们会员之间也经常互相帮助,总之为了直销的健康长期发展。比如现在安利开始在马来西亚的超市开店了,许多企业进行网购了对直销的影响,新时代的直销新趋势新常态新变化,都是我们会员经常议论的话题。”吴晋安说,“我现在是力争每个月拜访两家会员企业,差不多我快走完了,只有了解了情况和具体需求,才能更好地为会员搭建起沟通和服务的桥梁。”

4月28日晚宴饭桌上的谈笑之间和推杯弄盏之中,在场的媒体记者们足见他们的融洽与欢乐。可以看到,马来西亚直销协会为会员企业办实事了,会员也主动、热心地为协会组织着想和牵线搭桥。“此次访华团的顺利组织,还多亏了会员单位CNI长青集团的中国公司为每日的具体行程设计和接洽,我们非常感谢。”吴晋安会长再一次感恩地把目光投向了长青中国高管团队。在场的以长青中国总裁白镜亮、副总孙长青、副总朱珂等高管领导都会心一笑,“这些都是我们应该做的”。他们的默契与合作精神,确实是我们中国日后的协会和企业的沟通需要学习的榜样。

在马来西亚,数百家直销公司中,绝大多数企业在短期内将无法进入中国市场,但他们对这个市场都非常期待,他们进不来,他们的直销商同样无法进入。马来西亚直销协会和中国公司将完成将他们引入到中国市场的使命。在巨大的商机面前,中国直销企业将机不可失,失不再来;或者说,当前启动国际化战略并马上实施的总体成本和收益,其利润空间将远远大于任何一个时期,无论是过去,还是将来。尽快进军中国市场,或许这才是他们此行的真正考虑。▲

责任编辑:小申

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