【直报网12月1日讯】（《分销时代》）世界巨富比尔•盖茨曾经说过，“创新不仅是降低成本、开拓新市场的需要，更是将公司做大做强的唯一选择。”微软就是在他的带领下，靠着产品的不断更新换代，软件用途的不断开发，才把其他的竞争者远远地甩在了身后。

创新意味着变革与发展，是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的精神或物质成果的认知和行为活动。

创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高生产率，不断适应经济发展的要求。创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命，当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。

直销事业灵活性强，其以庞大的人员网络代替固定的商业场所的营销模式、用累进的激励政策代替巨额的广告宣传的制度，使得该领域的创新比任何其他行业的创新都更为重要。

商业模式创新

安利公司的创新模式一直广为人称赞。在商业模式这方面，也一直敢为人先，积极创变。1991年，安利公司获得中国政府有关部门批准立项，1992年，兴建了安利（中国）日用品有限公司。

而后，面对不断变化的新形势，安利公司积极谋求商业模式的变革，努力探索转型之路。1998年后安利采用店铺加雇佣销售人员的形式经营，在中国设立了120余家店铺，雇佣100多名直销员。

之后，安利公司再创新，采取从公司到直销员再到消费者的销售渠道，产品从生产制造者到消费者，中间只有直销员，没有批发商、中转商、零售商等，渠道非常简单。减少中间环节，节约成本，减少费用，便于公司如价格调整、促销活动等政策的执行，同时减少中间费用和成本，使得销售价格降低，从而更具竞争力，物流过程减少，便于物流管理和物流费用的降低。

万众创新、大众创业的浪潮已推动中国快速进入大众创业时代。安利敢为人先，积极拥抱互联网，整合传统的直销优势与移动电商、社交媒体相融合，打造成“互联网+”的金融模式。

安利率先推出“安利移动工作室”，掀起了直销业微创业新浪潮。移动工作室是由安利公司统一设计开发并提供后台运营的O2O平台，每个营销人员可以开办一个微店，微店直接融入微信生态系统内，并与安利云服务、安利数码港APP等移动渠道，连同安利强大的线下送货系统，共同构成移动社交电商平台。同时安利依托其直销模式，借助微信、微博等移动社交平台，将线下用户导至线上，通过线上线下互通互补，快速提升人际网络拓展及沟通效率，旨在用移动社交网络激活其内在“人联网”基因的模式。

因此，在借鉴外资企业模式之前，内资企业可以首先学习其思维模式，而不是直接复制照搬。审时度势，运筹帷幄，迈出脚步，大胆开拓，方能收获。

科技创新

说到科技创新，不得不提的便是完美。完美公司在科技创新方面总是不遗余力。自1994年成立之初，完美公司就确立以芦荟系列产品为主要发展方向，其中的代表产品有芦荟矿物晶、芦荟胶及芦荟牙膏，这3种产品当年的销售额均超亿元。完美公司承担的国家级科研项目中也有两项关于芦荟的项目，分别是：2010年国家“十二五”规划科技计划备选项目，芦荟综合精深加工关键技术及产业化示范；2010年，国家“十二五”规划科技计划备选项目，芦荟产品全程质量安全控制关键技术研究与产业化示范。

随后，完美公司质保部检测中心又通过中国合格评定国家认可委员会认可，此项认可的检测结果获英、美、德、澳、日等41个国家55个权威性机构的承认。检测中心可对重金属、微量元素、功效成分、农残等安全性指标进行自我检测，自检项目不断增至155项。

芦荟领衔，一马当先。完美公司在科技创新方面精益求精，勇攀高峰。该公司于2002年成立了企业技术中心，2009年升级为省级企业技术中心，中心下辖的中山市（完美）保健食品工程技术研究开发中心于2008年12月组建，并于2010年升级为“广东省芦荟与生物活性肽工程技术研究开发中心”。目前已申报专利49项，其中发明专利24项，并获得各级科技奖励30项。

科技的力量可以颠覆人们的生活方式，科技的创新更需要企业加大力度去推进。完美公司对科学技术的重视，直接体现在了完美的产品上面，这也是内资企业值得学习的重要一点。