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从企业老板及业内人的角度看待职业经理人 许多职业经理人往往把自身与企业的矛盾归结于企业或者企业老板身上，甚至离开后对外抱怨企业老板这不好那不好，落下诸多话柄。然而，公说公有理婆说婆有理，对于这场战争的一方，企业老板们是如何看待职业经理人的存在和价值？而作为置身事外的广大业内人士，又是如何评价这两者之间的纠纷？ 企业老板倒向派： ① 职业经理人应该做好一个职业经理人的本分，在和企业合作之前，真实介绍自己的情况，不要为谋求职位夸大自己的能力。进入企业后要有职业操守，做好工作，获得自己应有的报酬，切忌不要背着老板谋求私利，安插亲信，更不可在团队之间搞宗派，在团队建立自己的利益链条。 ② 一位企业老板向道道舆情监控室表示，职业经理人应该按照老板的方向走，而不能自作主张擅自改变总体规划，老板将企业交给职业经理人来经营管理，实际上是把企业以及老板个人的理想及身家全都交到他手上，如果其不按老板的方向走，怎么能放心撒手不管？ ③ 在一些企业老板看来，一些职业经理人存在太多吹嘘、夸大、虚假的成分，真正有能力的人才是不需要过度包装，在合作过程中便能看清楚，没有能力的人企业不会愿意挽留。 ④ 企业老板是企业的领导核心，是企业的灵魂，职业经理人往往都是在这个行业市场上拼出来的，他们有一定的经历与成绩，不完全代表他们真有能力。另外，普遍来说，市场上出来的人对市场与直销懂行，但对管理并不懂行。 职业经理人拥护派： ① 某职业经理人表示，许多直销企业用人之道，利益驱动成为了行规，高薪酬激励、职权激励、股权激励三者似乎成了一些企业的“三大法宝”，但结果却日显苍白。因为许多老板并没有信守诺言，特别是内资企业老板，大都诚信度不高，在自己不懂操盘的时候高薪聘请职业经理人，而当职业经理人没有达到他们预期的结果时，就找各种理由赶走职业经理人，再寻找下一个目标。 ② 老板通常并不真正懂直销，一定程度上应该给予职业经理人更多的信任，但职业经理人更多的要在制定战略框架基础上去发挥，不能乱来。 ③ 部分行业内专业人士表示，目前有许多职业经理人由市场经销商转型而来，他们有些在进入直销行业之前，曾经在传统企业的高管位置上，有很好的管理能力，某种原因让他们进入直销行业，从而了解了直销行业的运作、管理模式。带着市场一线学到的实践经验，结合自身的企业管理经验，再回到经理人这一角色，对他们来说，无异于更是锦上添花。 ④ 另一名行业人表示，一些职业经理人即使原来只是一名经销商，但不乏有真正了解行业，熟悉社会环境，有格局有胸怀和有专业素养的人才，只要能够适用于企业发展，就可以凭此上位。 中立观望派： ① 相互信任是决定职业经理人与企业牵手长久的基础，当职业经理人真正成为操盘手的时候，来自各方的压力会直接考验抗压神经，特别是直销企业前期资金流“只出不进”的压力，这种情况持续得越久，老板的心态变化得越快，直销的筹备同时也在考验投资人对于资金流的承受能力，这更是直销企业能否成功的关键。 ② 通常中大企业都会拥有完全的管理体制，而对于进入直销的中小直销企业，必要的管理体制建立显得格外重要，因为牵扯到权责利的层面，因此，从企业老板的立场出发，人才甄选必须要谨慎，充分的信任授权和包容是关键，对业绩不能有大跃进思维，时刻按照企业自身战略布局发展尤为重要，不宜跳跃性过大，必须建立在一个强大、坚实的基础上业绩才会稳步发展。 ③ 企业老板或者投资人首先要从内心把人才战略作为企业发展的头等大事来抓，重视人才，爱护人才，舍得投入资金引进人才，花费时间培养人才，合理有效的人才发展机制是一个企业成败的关键因素。而对于职业经理人而言，应尽忠职守，与企业、老板同进退，切忌三心二意频繁跳槽，频繁更换新企业也未必是好事，容易导致水土不服。 ④ 某行业人士表示，纵观中国直销行业，通常外资企业，或者是大企业的职业经理人队伍基本比较稳定，而很多内资或新获牌的企业人才流动性比较大。职业经理人与企业“分手”，不可否认，这其中有企业老板的原因，但在许多业内人看来，主要原因还得从职业经理人这一方找，要看看自己是不是尽到了职业经理人的本分。 ⑤ 大多数持中立观点的人士指出，我们没必要去评价企业老板与职业经理人谁对谁错，这是由双方不同的立场所决定的，只是作为企业老板，应该给予职业经理人更多的信任；而职业经理人则应该遵守职业操守，多一份责任，这样尽管最终依然难免面临分手的结局，但也可多一些佳话，而少一些纷争。 结语： 从企业老板的立场来看，保持怀疑的态度，不敢完全放手这其实是正确的，如果经理人没有真才实学，无法给公司创造业绩，也不至于造成全盘皆输的局面。但同时，企业因为不放权，职业经理人管理运作市场时会受到诸多限制和阻扰，最后总是无法达到良好效果。所以，双方需要寻求一个平衡点，达成共识。 但是，要缓解两者之间的关系，关键依然在于职业经理人的能力和素质是否能够适应行业的需要，倘若当有一天中国直销行业能够走出一批真正的直销经理人，那中国直销行业壮大起来也就不难了。▲ （原标题：观中国直销行业职业经理人之缺失 2016年路在何方？） 责任编辑：小申 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在“直事儿”微信，扫描二维码免费阅读。
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