【直报网北京4月14日讯】（道道舆情）近两年来，在直销行业内出现了这样一种现象：越来越多的直销行业职业经理人或者做得相对成功的系统领袖，放弃原来的岗位和待遇，选择自主创业，他们或与一些有意涉足直销但没有取得直销牌照的企业合作，担任操盘手进行起盘申牌，又或者自己出资(合资)成立新公司独立开盘，自己做老板。

这种现象被部分行业专业人士称为直销行业的裂变现象，也有部分人士认为这是行业的一种扩张活动，是行业发展成熟过程中，逐渐被学习和改变的结果，但无论是裂变还是行业扩展，放眼目前整个直销环境的发展趋向，这种现象必然会愈演愈热，并成为一种常态。

(备注：本文分为“上篇”、“下篇”两部分，上篇主要阐述直销行业“裂变”的表现形式，以及导致出现该现象的内外因素;而下篇主要从部分业内专家人士的观点出发，探讨“裂变”现象对整个行业发展和职业经理人或系统领袖本身所产生的影响，并分析该如何应对所面临的挑战。)

一、裂变”现象的两种主要表现形式：自立门户与挂靠新企业

不管是职业经理人还是系统团队，在其“裂变”过程中大多选择两种形式，一种是整合自身资源，自立门户，即自己做老板;而另一种是与新企业合作，以管理者或合作伙伴的身份进入企业操盘。

1、整合自身资源，自立门户

部分职业经理人和系统团队拥有多年的直销操盘经验，对直销运作有较为丰富的资历，当他们的自身能力和条件达到一定程度之后，会因为不满足于现状，又或者不愿意在企业的掌控下继续发展等原因，离开原来任职或挂靠的企业，自己出资或者与人合资创立新的公司，重新开一个盘，自己成为老板或者股东。

职业经理人何健和原系统领导人金克成就是很好的例子，曾在多家直企任职的何健在离开原来任职的企业后，便创建了啟德控股(香港)有限公司，出任董事局主席;金克成离开绿之韵，以六一系统建立了六一集团。近期也有坊间传言称，江苏某老牌企业内一系统近期也正筹备自己开盘。

2、以管理者或合作伙伴的身份进入新企业操盘

有些职业经理人和部分系统团队虽然具备丰富的操盘经验，但局限于资金、设备等条件不足，因此，选择加盟某家有实力但未获得直销牌照的企业，或将整个团队嫁接到该企业市场，就成为这部分职业经理人和系统团队的另一个选择。

像原双迪的陈建辉，现在操盘大漠紫光;喻川在重庆启盘微森环保;钟辉带领国际121系统加盟中衡生物，担任副总裁;以及张笑华带领其市场团队加入江苏宝缦，出任董事总裁(现已离开)等等，不胜枚举。

事实上，现在很多在各大企业担任高管，系统领袖，甚至老板，都是曾经从事过安利，天狮，爽安康等企业。而在业界，直销人才素有“爽大系、天大系、安大系”三派之分，天大系毕业于天狮大学，是拓展海外市场的行家里手;安大系接受了安利正统式的直销教育培训，深谙企业基业长青的秘诀。

其实，职业经理人和系统团队不论是自立门户做老板，还是挂靠某企业合作起盘，最终的目的都是冲着申牌这个目标而去，以期在行业中取得更高的成就。