(二)内部因素

1、职业经理人与系统团队自身条件和资历逐渐成熟

如前文所述，选择自立门户或者与无牌企业合作起盘的“操盘手”，都是进入直销行业很多年，拥有丰富的直销管理和操盘经验，他们大部分都是从最基础的直销商做起，逐步成为系统领袖、再转型进入企业管理层，对直销运作、市场培训等都非常熟悉，有自己的一套管理模式。

另一方面，也正由于他们自身的成长提升，有部分人认为自己的能力能到达更高的程度，有资本去挑战更高的目标，不甘于一辈子作为一名职业经理人或者系统领袖，因此选择抽身离开，去闯一片新天地，这也是对他们个人的职业生涯的一个提升和挑战。

2、与“老东家”产生观念分歧

除了因为自身条件成熟这一因素外，直销行业出现“裂变”现象的另一因素是双方的观念发生分歧。双方观念的分歧，首先体现在双方的利益原则上存在的分歧，如市场的投入与输出、个人的业绩与收入等如何均衡问题;其次是双方在管控上存在的分歧，职业经理人(系统领导人)都希望得到企业老板的充分放权，不希望处处受到公司的管控，因此双方便产生矛盾，出现信任危机，最终导致双方“分手”。而职业经理人(系统领导人)告别老东家，必然要为自己谋求下一个落脚点，在老牌企业遭受挫败后，他们便把目标投向有实力的新企业又或者另起炉灶。

3、浮躁心态所致，欲追求短期利益

出现“裂变”现象的另一个内部因素是与当下中国直销市场的环境有关，有部分直销人过于浮躁，一味追求快速致富、追求短期利益。他们在乎的是眼前的利益，而不是看重所在公司的品质以及长期的发展。发财致富没有什么错，但不能忘记的是直销事业是一种特殊的创业，它的特殊性就在于，每个人都是公司的“老板”，不仅要把自己看成所在平台公司的老板，还要把公司的事业看作是自己的事业，需保持平常心、归零的心态认真、尽责地做好它。

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（原标题：直销行业之“裂变”——探讨职业经理人或系统领袖的“自主创业”）

责任编辑：小宇

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