【直报网北京7月20日讯】(第一直销网)7月18日，上海交大昂立股份有限公司(以下简称交大昂立)发布关于下属全资子公司申请直销牌照的进展公告，公告中提到：2017年1月25日，上海交大昂立股份有限公司第六届董事会第十八次会议审议通过了《关于向全资子公司上海交大昂立生命科技发展有限公司增资的议案》，同意向上海交大昂立生命科技发展有限公司增资以用于直销牌照的申请和直销业务的开展。

以下为交大昂立公告原文：

第一直销网查询发现，2005年年底，交大昂立就曾对外宣布进军直销并着手申牌事宜，最后却不了了之。

时隔多年，交大昂立为何重提申牌?

这一次，交大昂立能否申牌成功?

这一次，交大昂立又能否重新在腥风血雨的保健品江湖站稳脚跟?

保健品行业的长跑健将

在保健品业界， 交大昂立一直以行业中的长跑健将自诩， 这是因为保健品行业鱼龙混杂，大浪淘沙，无数明星企业几年时间即盛极而衰被淘汰，交大昂立能一直生存到现在，可以说并不容易。

上世纪80年代末，上海交大的青年教师兰先德和同事一起发现了一种有益的菌株，这就是后来人们所熟悉的“昂立一号”口服液的主要成分，为了可以把这个科研成果转化为产品推向市场，兰先德选择了下海经商的路子。

1990年，昂立公司正式成立。在设厂的最初阶段，新产品的推广十分艰难，兰先德最初就是和同事一起蹬着几辆破旧的自行车满载着产品四处叫卖的。最初“昂立一号”口服液定价为5元一瓶，这个价格在当时可以买一只老母鸡，因此并不为消费者所接受。

而由此，兰先德也发现了产品在市场上宣传的薄弱环节。1992年，兰先德与后来创办三株口服液的吴炳新父子专门成立销售公司，发动了强大的市场攻势。

兰先德毫不吝啬在广告方面的投入，昂立在众多中心城市的电视台购买了大量的黄金时间段，其广告的核心无疑是把昂立一号“既清又补”的概念和“清除体内垃圾”的独特宣传口号标榜出来。

而此时，交大昂立国企的特殊身份也开始发挥了效应，兰先德通过各种渠道极力推广交大昂立的产品，昂立一号开始大规模进入学校、超市等本地渠道，得到了当地政府的极力推广，一时间，从某种意义上说，昂立一号已成为政府默认的官方保健品。

“曾经有这么一阵，在老干部之间，大家都送昂立一号这个保健品，已经成为一种风潮。”一位上海保健品销售公司人士对记者回忆说。

1998年，“昂立一号”口服液的销售额由1992年的200万元一跃突破6亿元，这在当时已是一个惊人的数字，而兰先德也就凭此坐上了我国保健品行业大佬的头把交椅。