保健品业务沦为配角

然而，磨难似乎总是在鼎盛时期到来。

在1998年之前，全国共有3000多个企业在生产保健品，众多的企业其实就是家庭作坊式企业，“一口锅两只缸三个工人就能搞罐装”，欺骗消费者行为屡屡发生，而相应的保健品行业法规尚未出台，这导致当时一个极为混乱的局面。

在我国保健食品的发展历史上，从最早的蜂王浆大战开幕，到后来的鱼油大战、燕窝大战、鳖精大战，每一次大战都以消灭了一个保健食品品类而告结束。从轰轰烈烈到偃旗息鼓，一个品类的保健食品寿命已经从以前的三五年缩减到了两三年。

1998年后，中国保健品市场上开始有大批商家消失，一批保健品企业倒闭，包括曾经声势浩大的沈阳飞龙、哈慈等。

交大昂立在混乱的市场中也难以维持业绩的高增长。短暂的顶峰之后，交大昂立的销售额开始逐渐下降。

虽然在2001年交大昂立上市时，兰先德便确定了以“昂立一号”口服液为代表的保健滋补品及保健食品为主营业务，但随后的几年中，兰先德为了在利润上有更好的表现，开始大规模进军房地产，而这个政策也得到了其控股方交大校方的支持，此后的交大昂立在房地产的收入逐渐上升。

在2006年，交大昂立在地产上收获了1.7亿元，比2005年增长886%，拉动了公司总体经营收入的28%以上。在2007年，在交大昂立的盈利结构上来看，房地产收益已经达到了近80%，这意味着交大昂立开始转变为一个房地产公司，而公司曾经起家的保健品业务彻底沦为配角。

房地产给交大昂立带来了巨额收益，但兰先德也因此栽了大跟头，终至锒铛入狱。2008年年初兰先德因涉嫌受贿、挪用公款等被刑拘。在兰先德被拘四个月之后，更换了主要领导的交大昂立开始战略调整，决定将子公司上海三元昂立营养食品有限公司解散清算，三元昂立营养食品公司同时涉足生物医药、植物提取和营养食品等其他产业。这家公司的解散，意味着交大昂立暂时退出了营养食品领域。

有业内人士不无惋惜地表示：如果交大昂立一直专注保健品主业，或许现在仍然是领跑者。只可惜世事没有如果。

​增资全资子公司二度进军直销

第一直销网查询发现，早在2005年年底，交大昂立就对外宣布进军直销，并着手申请直销牌照。

交大昂立有关高层表示，早在上世纪90年代中国直销出现时，昂立就一直在关注和研究。但当时一些如“老鼠会”、“金字塔”等非法传销和不诚信的宣传，让昂立不敢贸然进入。直到2005年12月1日《直销管理条例》正式实施，才踌躇满志进军直销。

时任交大昂立总裁的兰先德也对直销牌照信心满满。2006年，交大昂立正式成立直销事业部，并为新产品的开发设立了对口的直销科研部，精选了五大系列已获卫生部许可的产品，作为进入直销领域的先行军。据资料显示，昂立当时打算投入上亿元，用于产品研发、服务网点设置、信息系统建设、培训、管理等模块的运行。

然而，一年多之后，交大昂立就传出欲退出直销，据称原因是公司迟迟拿不到直销牌照，不少做直销的高层也已离开。

现如今看来，当时交大昂立已经将经营重心放在了房地产上，保健品业务式微，同时公司核心管理层也深陷囵圄，无暇顾及申牌事宜可能是造成公司申牌不成功的主因。

而经过了几年的折腾，交大昂立又逐步将重心从房地产板块转回到了保健品业务上。根据交大昂立披露的财报，2016年，交大昂立房地产业务的营收只有892万。

同时，交大昂立在保健食品板块做出了很多调整，例如逐步完善营销渠道体系构建、加大核心竞争力益生菌产品的研发和推广。

不过，由于近年来国外保健品生产企业纷纷进入中国市场，产品种类快速扩张，营销方式层出不穷，市场竞争愈发激烈，加上交大昂立长期在研发投入不足、营销渠道建设相对滞后，其保健品业务发展一直难以突破瓶颈。

交大昂立披露的财报显示，2015年，公司保健品板块的业绩为约为1.85亿元，2016年约为1.65亿元。虽然业绩较为稳定，但不论是与巅峰时期的交大昂立相比，还是与如今的汤臣倍健、安利等企业相比，差距依然不小。

为了打破瓶颈，交大昂立重新扛起了申牌大旗。而直销牌照也成为交大昂立完善营销渠道体系构建的重要一环。

今年初，交大昂立发布公告称将对对下属全资子公司——上海交大昂立生命科技发展有限公司增资，具体增资情况如下：

为进一步做大做强公司的主营业务，拓展直销领域业务，在现有保健食品、食品基础上，研发并引入符合市场需求预期的健康类产品，以新型直销的模式进行市场推广，公司拟以自有资金对生命科技进行增资，本次增资总额为人民币7000 万元，认缴出资7000 万元计入注册资本。增资完成后，生命科技注册资本将增加至 1亿元，仍为公司全资子公司。

同时，今年1月份，为扩大公司保健食品、食品的生产规模，交大昂立宣布拟投资约7000万元在上海市松江区明南路453号新生产用房建立新生产工厂，并计划2018年第一季度末工程竣工投产。交大昂立表示，该建设项目完毕后，公司生产年产值将从目前的2.9亿元增加至5亿元。

从二度申牌到扩大生产线，交大昂立显然很想再造当年保健品业务的辉煌。不仅如此，2016年交大昂立在巩固原有主业的同时，启动收购联交所上市公司泰凌医药，积极布局医药大健康板块。交大昂立表示，近年来公司不断明确发展思路和目标任务，调整原有发展战略，逐步转型大健康领域，计划打造成为医药大健康产业投资、整合平台型公司。