【直报网北京3月16日讯】(知识杂志）2017年8月9日，湖北彭墩科技集团有限公司(以下简称“彭墩集团”)申请直销牌照的相关信息得到商务部直销行业管理系统公示，几年来多次占据新闻头条的地名“彭墩”，这一次换了个方式出现在大众视野。

《美丽乡村梦——彭墩新农村建设路径探析》、《十年巨变彭墩成为湖北农业的一面旗帜》、《湖北新农村建设典型报道：钟祥市彭墩村》……这些年来，关于“彭墩”的报道不计其数，“彭墩”似乎已经成为“新农村建设”的代名词，哪里有“村企带动致富”，哪里就要提到“彭墩模式”。可以说，彭墩已然成为我国乡村发展模式中的典型“网红”。

彭墩村的改革是成功的，这个村落里的一千余人齐心协力把原本中国大地上最最平凡普通的小村庄，变成了一个集农业、旅游、置业、电商、物流等于一体的大型产业基地，把“彭墩”打造成了一张闪亮的名片。

但是，多年来低调试水直销的彭墩集团能否创造出下一个“彭墩成功”?村企直销是否会成为下一个直销界的成功模板?

从无名到典型

在若干篇关于彭墩的报道中，作者们都在有意无意地渲染彭墩村原来的贫穷与落后。高低错落的丘陵、坑洼泥泞的羊肠小路，你能想象到的农村贫穷的样子在这些报道里都有体现。但是据本刊记者了解，彭墩原本也没有那么贫瘠。

位于湖北省钟祥市石牌镇的彭墩村，版图面积10.5平方公里，现有耕地面积9511亩。周边汇聚了山区、丘陵、平原、湖区等多种地形，生态环境优良，农业是这里的最大优势，也是长期以来百姓的衣食来源。但是没有便利的交通条件和完整的水利设施，生产成本高、比较效益低、农产品加工层次低，2005年以前，这里的有效耕地面积为6000亩、林地377亩、水面2000亩，荒废搁置土地达4000亩之多。

彭墩村大概是实践“先富带动后富”最成功的案例之一了。村子里的张德华早年间外出打工，后又投身商海创业。1998年，张德华开始经营酒店，先后几家酒楼的开业让张德华赚得盆满钵满，“苏州府”连锁酒店也在当地也小有名气。

赚得第一桶金的张德华没有满足，他把目光瞄准了老家彭墩村的荒地。“起初他是为了给他的酒店建立原料基地。”知情者称，张德华决定在彭墩租赁荒地组建“华科农业园”发展种植业、养殖业，初始目的是为他旗下的“苏州府”提供绿色、健康的原材料。2003年，带着资金回村的张德华不仅开发了荒地建起了农业园，还出钱为彭墩村修了一条路。此后的不断投资与建设让彭墩村从原本封闭的、仅靠农业养家糊口的村民逐渐意识到，张德华能够为彭墩带来的不仅是一条路、几亩农业园而已。

2006年，张德华被推选为彭墩村村委会主任。当上村官后的张德华，大刀阔斧地开始了改变彭墩面貌的进程，提出了“以企带村、村企共建”的彭墩发展新模式。2007年，在张德华的主导下，彭墩村开始了“迁村腾地”工程，在此后三年之内，将原本散落在彭墩村版图各个角落的农户分三期迁居到9个新型住宅小区。据村民介绍，新居每户占地400平方米，生活条件优良，并配有完善的基础设施。

“迁村腾地”工程为彭墩村腾出了3200亩土地，全村耕地达到了9500亩之多。彭墩村发展的脚步没有停下，张德华将腾出的用地盘活利用，创办了湖北青龙湖农业发展有限公司(以下简称“青龙湖农业公司”)，带头租赁村民土地，打造绿色种植、禽畜养殖、农产品深加工和乡村旅游，并在此后很长一段时间里以这四项为主导产业。2000亩有机蔬菜、生态水莲生产基地，6000亩优质水稻生产基地，2000亩健康水产养殖基地，青龙湖农业公司的一系列建设，不仅给彭墩村民提供了大量就业机会，更为张德华的彭墩集团向“村企一体化”方向全力出击积累了经验和资本。