【直报网北京3月16日讯】（欧阳文章／撰文）2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键之年，也是我国直销行业新旧动能转换的起步之年。新旧动能转换是直销行业实现高质量发展的切入点和主要抓手，直销企业必须从现在起，研究和探索新旧动能转换的具体路径。

笔者认为，直销行业新旧动能转换路径是一个系统性工程，可以在以下方面作些努力：

首先，直销企业思想要转变、观念要更新。

当前，一些直销企业对新旧动能转换的紧迫性、重要性的认识还不够，缺乏创新性、主动性和积极性。直销行业“传统”的成份比例还比较高，人海战术的特征仍然突出。加快新旧动能转换，是直销行业贯彻新发展理念，实现高质量发展，增强经济创新力和竞争力的重要战略举措。直销行业要破解新旧动能转换中思想观念方面的障碍，将解放思想与贯彻落实党的十九大精神相结合，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，采取各种形式加强宣讲教育，凝聚人心、集聚共识、形成合力，使直销企业树立“不转则退、退者则亡”的紧迫感，积极投身新旧动能转换的实践，加快企业的直销事业的发展。

人海战术是直销模式的“旧动能”。诚然，人海战术在过去的直销发展中起到了很大的促进作用，也收到了很大的发展效果。但是，新时代对直销行业的新要求是从速度型向质量型发展。因此，固守人海战术发展直销，已经被实践证明是行不通的。当前，破解思想观念方面的障碍，转变人海战术的模式，树立高质量发展新理念，是直销行业新旧动能转换的关键。这几年，有的直销企业在这方面有了新的探索，但在新经济背景下，这样的探索应该加大力度，而且要由点到面的铺开。比如，传统人员直销如何成为“互联网+”下的人员直销，目前所积累的经验还不够成熟，有必要向深度探索。