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汤爱华(2)

时间:2018-05-23 15:16来源:分销时代 作者:分销时代 点击:
清楚自己擅长的,做准自己的角色 在菲博特系统内部,汤爱华以雷厉风行、知行合一著称,他遵从内心的热情,散发着理性的光芒,处起事儿来沉稳而又

清楚自己擅长的,做准自己的角色

在菲博特系统内部,汤爱华以雷厉风行、知行合一著称,他遵从内心的热情,散发着理性的光芒,处起事儿来沉稳而又意志坚韧。

他也是个宽容度极高的领导,他是那种愿意和员工打成一片的领导,没有一点架子。王丽娜、薛辛、毛燕、杨健是汤爱华的四大得力干将,他们四人当中跟随他时间最短的也有五年的时间。

“思维超前,格局很大,工作上很严厉, 私下却能打成一片……”这是他们对汤爱华的评价。伪装的自我,可以骗人一时,却不能矫饰久远。汤爱华是一个率性的人,无论是在工作还是在生活当中都不会伪装自己。也正是如此,熟悉他的人会乐意追随他,与他共事;陌生的人也容易被他的真性情所打动。所以,汤爱华身上的魅力和特质是不经修饰和掩饰的,是最自然的流露。

能够得到员工们的认可和一路追随,在汤爱华看来是一件幸福的事情。反过来,他也在用自己的行动努力为员工们创造幸福。汤爱华说,“吹的牛实现了就不再是吹牛,而是目标、理想。所以,吹牛不可怕,说谎才可耻。”在他看来,自己对员工们做出的承诺就一定要兑现,否则他会认为是对员工的一种欺骗,一种亏欠,“就连睡觉都不会踏实”。

老子在《道德经》中有云,“我无为,而民自化;我好静,而民自正;我无事,而民自富; 我无欲,而民自朴。”老子的意思是,凡事不做过多的干预、充分发挥万民的创造力,做到自我实现,走向崇高与辉煌。由此,衍生出了被认为是现代企业管理巅峰的“无为而治”理念。

在企业管理上,汤爱华奉行的就是这样“无为而治”的理念。他说自己很少参与团队管理, 而是充分放权,给予下属员工充分的发挥和成长空间。他始终坚守“疑人不用,用人不疑”的用人观。在工作中,他积极为员工创造肯做、敢做、愿做的氛围,打消每个人的顾虑,让他们主动去发现和挖掘自己的潜能,积极表现自己的才华。他说要清楚自己最擅长的部分,做准自己的角色, 在企业发展过程中要做到角色分工,调和各方面的利益。

在一次公司大会上,汤爱华也当着经销商的面直言“我赚一千万,会拿出九百万来与大家共享成功。”实际上,他也是这样做的。正是因为“言必信,行必果”为人处事风格,以及为员工们创造的成长发挥空间,汤爱华深受员工们的拥护和爱戴,他们亲切地称他为“中国好老板”。

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