【直报网3月19日讯】(慧聪酒店网)截止今日,如家、华住财报均以发布。 其中,华住2014年第四季度及全年财报显示,截至2014年12月31日,第四季度调整后的净利润为4900万人民币,全年调整后的净利润为3.393亿人民币,全年同比增长9.3%。 如家2014年第四季度及全年财报显示,第四季度调整后的净利润为1.109亿元,全年调整后的净利润为5.358亿元,同比增长26.7%。 同时,如家、华住披露的入住率及RevPAR(每间可供出租客房收入)均为下滑状态。 其中,华住2014年入住率为89%,比2013年的90.7%略有降低。2014年RevPAR为159元人民币,2013年这一数字为RevPAR为163元。 如家2014全年度酒店入住率为83.6%,同比减少2.5个百分点;RevPAR为人民币138元,较2013同比减少2.8%。 入住率下滑的一个共同点是,经济型酒店正在向三四五线城市布局,而三四线城市较高的开店比例对入住情况也有影响。 经济型酒店在一二线城市饱和,已无法拿到优质物业,但中档品牌却有发展的空间。而在一二线城市无法继续高速扩张的经济型酒店,目前已经向三四线城市下沉。 经济型酒店挤掉的是低级招待所一类住宿单位的市场,而事实上,其在三四五线城市的渗透才刚刚开始。 不过从开店比例来看,如家、华住均在扩大自营店比例。 其中,2014年第四季度期间,华住新开直营店7家(6家汉庭,1家全季),加盟管理店139家。这是华住单季度新开直营店首次为个位数。 翻看华住2014年全年财报,一季度其直营店增数为10家,二季度为45家,三季度为14家。 同时,华住在对2015年的计划中表示,还将新增680-730家酒店,包括20-30家直营店和660-700家加盟管理店。如果以2015年全年开设30家直营店计算,平均每季度新开直营店均为个位数。 如家,第四季度新开129家酒店,关闭16家,共计净新增了113家。尽管其中直营店数量没有披露,但如家401家在筹备酒店中,201家酒店已签约或者在建中(有173家是加盟店),另外200家酒店待签约(全部为加盟店)。 此外,2015年,如家酒店集团目标开设不少于400家酒店,其中90%约为加盟店,新增的酒店中约30%为中端酒店。而华住则表示,2015年新增酒店中,80%将为经济型酒店,20%将为中高档酒店。 从经济型酒店与中高档酒店占比来看,经济型酒店仍是主流产品,并没有被中档酒店替代。原因是,中档酒店是一个重新定位的产品,而不是快捷酒店的升级。 从一个品牌的设计到完善,商业模式、投资模式、运营模式以及顾客营销模式的建立,没有两年不行。在没有完善之前就去扩张他认为不是一个好策略。最后还要看模式是否有回报。 经济型酒店一年可以开到几百家,但中档酒店一年只可能开到50-70家,近几年内很难有经济型酒店一样的增速。 华住CEO季琦曾表示,华住加盟店比例目前低于国际水平,未来五年内华住要将加盟店发展到70%,直营店30%。 事实上,经济型酒店正面临两大问题。一是成本上升,员工月工资从10年前800元左右上升到2500元左右,一线城市理想地段每平方米租赁价格从10年前几毛上升到数元。 二是收入下降,例如华住2010至2014年RevPAR分别为184元、165元、168元、163元、159元。 而加盟店的比例越来越大,则是应对上述情况的结果。酒店快速扩张主要是增加加盟店数量以增加收入。 全球规模快速发展的酒店集团都是轻资产运作,轻资产运作的原理就是树立品牌,对外输出管理或者接纳特许经营,以此作为主要获利手段。经济型酒店加盟费转化净利润的比例一般在80%左右。 从如家和华住的财报都可看出,加盟管理是未来连锁酒店趋势,更多比例的收益将来自加盟费。 不过,越来越高的加盟比例,另酒店集团经营性现金流不断增加。 2014年全年,华住经营性现金流大幅增长36%,达到14.54亿人民币(约合2.343亿美元),自由现金流首度转正。这些现金流接下来可能被华住用来收购区域性品牌酒店,一遍快速布局扩张。▲ (原标题:如家+华住财报分析:经济型酒店仍是主流产品) 责任编辑:婉婉 |