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广东药店，中国药店连锁的革新者 广东药店连锁企业创造了中国多个第一，;1998年，一致药店首创直营连锁为主、加盟连锁为辅的经营模式开启全国药店连锁发展新篇章;2001年，海王星辰首创将柯达冲印开进药店探索多元化，并成为全国首家通过ISO9001质量体系认证的医药零售企业;2007年，海王星辰成为中国首家在纽约证券交易所挂牌上市的药店连锁企业;……一系列的探索、实践和革新，使得广东药店一直以来都领先于全国市场。2008年以来，海王星辰一直占据我省连锁药店排行首位，海王星辰多年保持中国直营药店数量最多的药店连锁企业。 广东连锁药店的未来趋势展望 广东连锁药店长期扮演着中国连锁药店发展的先行者、领跑者和革新者角色，但近年来随着国内证券市场迎来数家连锁药店上市企业，广东本土连锁药店企业遇到前所未有的挑战，但随着政策开放，广东连锁药店企业仍面临着巨大的发展机遇。 1、连锁药店仍有较大发展空间 连锁药店近年来保持了持续稳定的增长态势，拥有良好的外部环境，主要包括：一是国民经济继续保持中高速增长，城镇化水平的提升、居民收入的提高、人口老龄化程度的加剧、人们对医疗保健的逐步重视，推动我省医药流通以及药店发展的驱动因素并没有改变。二是随着医药改革的继续深化以及“医药分家”等产业政策的进一步贯彻落实，长期来看药店连锁仍会保持稳定增长。参考美国等发达国际药店的发展历史来看，我国医药流通仍处于比较初级发展阶段，药店连锁率不高、众多医药流通企业并存，连锁药店市场规模将进一步扩大。 2、大型连锁药店企业通过不断整合以提升综合竞争力 广东药店仍呈现出“小而散”的竞争格局，随着新版GSP的推行和监管政策的日益严格，单体药店及中小型连锁药店企业的软硬件投入成本不断加大，加之于人员和租金成本的提升以及采购议价能力的缺乏，单体药店及中小型连锁药店企业的经营压力日益增大。大型药店连锁企业为了应对激烈的行业竞争，不断通过连锁化发展以实现规模经济。凭借区域先发优势、规模优势及管理优势，大型连锁药店企业逐渐成为医药零售领域的主导力量，未来将加大横向整合力度，以兼并、重组等多种方式进一步扩大经营规模和覆盖区域，巩固市场领先地位。另一方面，药店连锁企业渠道地位逐步提升，为保证商品质量与利润空间，将通过与上游生产商的战略合作等实现纵向整合以提升商品品类的竞争力。截止2015年底，广东医药零售市场上有存在独立上市的海王星辰、老百姓，从属于上市企业的一致药店(国药控股孙公司)、中智大药房(中智药业子公司)，也有即将上市的大参林等等，上市企业携资本将加快广东药店连锁企业整合进程，快速成长为大型医药商业集团，推动以全国性、区域性骨干企业为主体的遍及城乡的药品流通体系。 3、经营多元化是未来发展模式。 根据国际成熟市场的药房发展规律，“大健康药房”的多元化经营将成为连锁药店经营模式之一，大型药店连锁企业积极尝试“大健康药房”，选择一些有条件的地区和门店进行母婴产品、健康食品、个人护理用品及与健康相关的日用便利品的经营尝试。早在2001年，海王星辰曾与靓晒店合作，将柯达冲印开进药店，成为中国医药连锁邹喜昂多元化经营的一种崭新模式。除了商品多元化经营外，服务专业化是连锁药店保持可持续发展的必然选择，如何提升药店人员的专业化服务，对员工进行专业化系统化的培训，是企业保持可持续发展、甚至生存的必备条件。由此可见，未来连锁药店将按照专科药店模式、平价药店、大健康药房等多种业态模式发展，逐步形成符合自身发展定位的目标顾客群。多元化还包括药店依托于健康大数据进行对会员进行“健康监测与疾病预防”，建立个人健康档案、实时健康监测、用药提醒及回访的多位一体的“全能健康档案”，在未来，药店将成为集疾病预防和合理用药于一身的“健康管家”。 4、线上线下融合趋势助推连锁药店发展 近年来，实体药店受惠于城镇化的同时积极发展线上网上药店，零售业务受城镇化得到一定发展，但简单的“药店+网购”绝对不是药品零售行业的O2O的全部，全渠道才是药品零售企业需要的创新和药店的出路和未来。全渠道零售模式的精髓是通过“下单-支付-配送”环节的不同搭配形成多种订购模式：下单渠道可以选择自己或合作方的PC网络、门店、电话、手机，支付渠道可以选择在线自助或就近门店付款，配送方式可以选择门店自提或配送上门。可以大大降低线下用户转化成线上用户的成本，同时又可无缝掌握用户线上和线下消费行为，在未来掌握大数据创造更大价值。 5、工商一体化是连锁药店行业的发展趋势 伴随着越来越多的工业企业实施一体化战略，工商一体化也是连锁经营的发展趋势之一，一方面国药系、华润系、海王系等诸多医药企业特别是规模医药企业都有自身的连锁终端门店且发展态势不错，所以未来不自成体系且没有进入集团体系的药店发展很难，连锁药店的进入门槛快速提高。 6、渠道下沉。 由于药店市场的区域发展并不平衡，各区域的竞争程度也存在较大差异，大型连锁药店企业在医疗资源部丰富、药店市场发展程度较低、区域竞争程度较弱的地区仍有进一步深入开发的空间。 广东省连锁药店要发展壮大，进一步成为具有特色定位的连锁药店行业龙头，就不得不走向全国连锁。展望广东省内连锁企业的发展，一方面，省内医药连锁企业必须通过市场竞争，确立自己的区域内独特优势;另一方面，要打破区域市场的限制，强化连锁药店自身的信息技术、物流等技术优势，培养专业性管理人才，特别是富有跨区域管理经验的核心管理团队、领导人物，才能走一条与企业自身资源状况相符合的跨区域连锁和扩张的创新之路。▲ 责任编辑：小申 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在“直事儿”微信，扫描二维码免费阅读。
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