大舍后的大得

网络上关于商界领袖的说法有这样一种定义：真正的商界领袖发展自己，更发展他人，在权力、利益与企业长期发展的使命感面前，更看重后者。照此而言，刘杰女士不仅是一名成功的职业经理人，还是一名优秀的商界领袖。

和刘杰进一步沟通后，记者能更清晰地感受到，刘杰对使命的解读并不仅仅在于推动保罗生物事业的发展。仅从最初加入保罗生物的原因来看，这种使命还包括她对自身职业生涯发展的规划和对所带领经销商团队的厚重责任。

刘杰作为中国直销界的泰斗人物，早在天狮集团就和管理团队带领市场创造了无数业绩的传奇，享有天狮集团“四大金刚之一”的美誉。在来保罗之前，刘杰已经是另外一家集团公司的副总裁，个人收入和地位自然不必说。但是刘杰内心并不满足，一方面当时任职的公司虽然表面发展很好，但是缺乏长远战略规划，没有使命动力，产品创新无法满足市场需求；另一方面，当时中国直销环境并不理想，而且公司运行的政策机制暗存隐忧，长此以往，自己的职业前景并不明朗，并且很容易让手下经销商受到伤害。正当刘杰犹豫之时，保罗生物总裁武庆以“三顾茅庐”姿态向刘杰展开了诚恳而热切的邀约。

在与武氏两兄弟多次真诚沟通之后，一向对国家政策把握非常到位的刘杰，敏锐捕捉到微生物行业未来巨大的潜力，对使命感的认识更加强烈，同时也看到了在保罗生物事业平台上自己将有更大的施展空间。刘杰很快便不计任何损失地加盟了保罗，并带去了很多共同打拼市场的创业伙伴，开始了保罗生物历经十年的艰苦创业历程。

印度圣雄甘地说过一句话：“我们应该怎样地定义领袖，我想主要看你身后有多少人在追随你：如果有很多人愿意追随你，你就是领袖；如果没有人愿意追随你，你就不是领袖。”这种领袖气质不等同于组织内的权力，而是和一个人的品质息息相关，这种品质是自己不断努力的结果，也是长期坚持说到做到的结果。

如果说刘杰是一位智慧女性，那么就这次有眼光、有境界的大舍选择，以及后来产生的经销商步调一致的跟随，再一次证明了刘杰女士是一名优秀的商界领袖，同时也充分体现了她伟大的责任感。

2003年9月1日，保罗集团销售中心（保罗生物前身）高管团队正式任命，以总经理武庆为核心、以刘杰为首席执行的精英管理团队正式组成，从此，刘杰带领着自己的创业团队，开启了穿越时光隧道的使命之旅。

经过多年努力，保罗生物的飞速发展得到社会各界的关注和认可，刘杰作为保罗生物创新营销模式的总设计师，亦收获多项殊荣。2013年12月8日，由中国杰出女企业家联谊会、北京妇女儿童发展基金会联合主办的“2013中国杰出女企业家精英盛典”在北京钓鱼台国宾馆举行。刘杰被授予“2013中国杰出贡献女企业家”荣耀称号，同时其事迹被载入《中国百杰女企业家》画册。五天后，刘杰即公开发布了辞职申请。对于离职前的获奖，刘杰备感珍惜，她笑言：“能在离职前夕获此殊荣，且事迹还能被载入《中国百杰女企业家》画册，算是为我的职业生涯画上一次圆满的句号。我很开心！”