2、系统领导人作为企业市场团队的中流砥柱，连接企业与经销商的纽带，有着非常重要的引导与规范的作用。

企业离不开市场，直销企业更以市场为核心为主导。而团队系统领导人一方面是团队的领袖，站在团队的立场上，维护着整体团队经销商的利益，对全体经销商有着榜样与示范的重要作用。另一方面系统领导人又是企业的中坚力量，甚至有些人还是企业核心人员或策略委成员，对企业的决策与发展建方献策有着重要的影响。作为一个有影响的系统领导人，如果能有正确的认识与立场，则会对团队的发展与建设起着良好的引导与规范的作用，会树立良好的团队文化，打造出团队正气与正能量，使企业、系统领导人及经销商团队三者利益高度统一，形成和谐良性的循环发展，从而创造多赢格局。但如果系统领导人缺乏正确的观念与认识，私心过重，缺乏高度，没有全局观，一心站在团队立场上而不能客观公正，甚至为一己利益而带动团队短视地与企业唱对台戏，要求企业政策偏向团队利益，而不顾企业发展，那么对企业、系统领导人与经销商团队来说，则是互害的格局，对企业的长远发展是不利的。皮之不存，毛将焉附？故对系统领导人及团队经销商都是不利的。

3、作为经销商，这是每个企业最庞大的消费群体。他们是企业赖以生存和发展壮大的生力军，作为消费者，他们是企业的上帝，作为经销商，他们是企业的合作伙伴。因当下市场秩序混乱原因，或因企业本身不规则的短期炒作行为和影响，导致少数会员因个人权益得不到保障，出现了聚众退单、退货及动粗、维权现象，引起了行业及广大企业主、经销商的严重不安和担忧。我认为应从两方面共同来思考这些问题：A、当经销商出现以上退单闹事现象时，企业应在第一时间派专人专场处理个案，且这种处理要果断、明智、合情合理合法去面对，企业应有较成熟的危急事件处理方䅁，不可拖延，不可搪塞甚至踢皮球或不了了之。并通过此事件，作出企业运营方面为什么会产生如此结果的自省报告，组织广大管理人员及市场人员深入学习和检查，以防此现象的继续漫延和发酵。属于企业违规行为的，立即予以纠正。B、经销商因属于参差不齐的市场群体，面对维权也应坚守并熟知维权规则，理性地求得妥善的解决。须知正当维权，理性维权。有理走遍天下，万万不可造成扰乱社会秩序行为的现象发生，以免造成两败俱伤。最怕被不法分子操纵，以致造成刑事上的违法乱纪案件。严格遵守直销条例有关规定行事，实在是有理有据的事情，亦可诉讼于法庭。

中国直销的乱局现象，无时无刻不在考验着每一个企业及经销商的神经，有时常常让人无可奈何。但，毕竟忍受过来了，也许今后仍需忍耐。我们的信念在一次次动摇一次次丧失热情的过程中，正慢慢的成熟。

让我们用爱改良成长中的土壤，用创造夯实事业坚固的基础，用信念支撑破碎心灵的蓝天。拒绝凌空蹈虚的躁动、昙花一现的虚幻和乍暖还寒的脆弱。

让我们播下爱与创造的种子，收获自由与繁荣的果实。让我们将内心的爱化作"润物细无声"的夯实努力。

也许我们无法改变社会行业乱局，但我们可以将"健康与财富"的理念奉献给社会，改变人类的生存质量。▲

作者简介：中国直销业奠基人，江苏宝缦健康产业公司副董事长

（原标题:中国当代直销乱象及思考对策）

责任编辑：小申

解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在“直事儿”微信，扫描二维码免费阅读。