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市值缩水近94%，CEO被逼辞职 2011-2014年，在雅芳中国频繁转型的这四年，其销售额用一塌糊涂来形容再合适不过，从10亿元、7亿元、6亿元到3.5亿元，而与之形成鲜明对比的则是同为直销企业的安利中国和完美，其2014年业绩分别为287亿元和225亿元，曾几何时，它们三者不相上下。2013年时，因为亏损愈发严重，雅芳集团已尝试为中国区业务寻找买家，虽然曾与多家私募股权公司谈判，但最终结果也是失败而告终，某业内人士对此表示，“雅芳已经失去中国市场，内外部各种问题难以彻底解决，整合起来相当困难，所以尽管其品牌仍有价值，但仍难找到接盘者。”用空壳子来形容雅芳中国的业务再合适不过。 近年来雅芳时有卖身传闻传出，业绩或许也受此影响愈发糟糕，其在资本市场上的表现也让人忧心不已，2015年，其股价下跌74%，2016年股价继续下跌80%，2017年股价下跌超70%，2018年股价依然直线下滑，截至2018年10月26日收盘的1.90美元，市值仅剩8.4亿美元，距离其全盛时期超130亿美元的市值，缩水近94%。自2012年上任的雅芳首席执行官Sheri McCoy在被投资者Barington Capital炮轰为最“无能”领导后，于2017年底被迫辞职，在她的手里，雅芳集团市值蒸发了超过90%。 此外，雅芳直销人员以及专卖店数量也大幅减少，数据显示，雅芳目前在华的直销人数仅剩706人，而专卖店数量更是少到不值一提，以北京为例，据不完全统计，仅10多家，而且之前雅芳更是因为业绩亏损压力从中国多座城市撤离。一位业内人士透露，“按照雅芳当前在中国的发展现状，其退出中国市场应该已经没有悬念，当前国内消费者对雅芳的品牌基本已经淡忘了，更不要说认知度。” 强弩之末 在今年7月份，将旗下仅剩的一座美国工厂卖给法国专业代工商Fareva集团的雅芳，在今年年初喊出2018年要全面加码中国市场，期望通过中国区业务拯救集团业务“于危亡”，并高调宣布首位“香氛引力官”、深耕三条主渠道成“三足鼎立”局面等全新发展战略，从宣传、渠道层面全面加强对中国市场的投入。但半年多的时间过去了，雅芳的业绩并未有任何起色。 根据雅芳2018年第二季度财报显示，截至6月30日的三个月内，雅芳净销售额12.68亿美元，同比下降6%;总收入13.5亿美元，同比下降3%。2018年上半年，雅芳集团净销售额25.78亿美元，同比下降3%。变卖业务、裁员、推新品...将所有力量集中在中国地区，但一系列举措并未给雅芳集团带来任何成效。有媒体报道称，日前，持有雅芳总计3.5%股份的三位投资者向雅芳管理层发出建议，要求雅芳集团寻求出售，“雅芳的转型和变革让人失望，公司近期的业绩和在资本市场上的表现更让人看不到希望，我们已不相信现有董事有能力完成公司转型。”投资人如是说道。 早在2012年，美国一家科技博客网站就评选出10个第二年即将消失的品牌，其中就包括了曾是世界最大直销公司的雅芳。随着雅芳集团以及业务各项数字的不断减少和归零，曾经的美妆界老大的最终结局也快浮出水面。 谁来接盘? 2012年，雅芳曾拒绝日化集团科蒂以100亿美元的价格收购的建议;2013年，雅芳中国虽与多家私募股权公司谈判收购，但最终也搁置;2015年，Cerberus Capital Management LP以1.7亿美元的价格购入雅芳北美业务80.1%的股权;2015年12月，在卖掉日本业务的多数股权后，其陆续退出韩国、越南、爱尔兰等多个市场;今年5月份有消息称，LG或以105亿日元(约9630万美元)的价格收购雅芳日本的业务... 现年132岁的雅芳，终究未逃过盛极必衰的定律。其进入中国28个年头后，全面撤离也仅是时间问题，甚至于，在其大本营美国市场也逃不过销声匿迹的命运。某美妆行业从业者告诉投中网，“雅芳几乎消失在视野中，它已在越发模糊的市场定位和一系列业务调整中找不到出路，它在国外的发展状况不得而知，只是中国直销行业以及美妆业已经没它的位子了”。 关于其接盘者，近年来业内时有议论。据相关从业者分析，购买雅芳品牌的公司最好是同行如欧莱雅、宝洁、联合利华等。但这些公司对雅芳的态度值得玩味，尤其是它们本身也面临着其他竞争者的压力，业务整合以及发展策略改革牵扯的财力、精力或许让它们心有余而力不足，而且雅芳这一品牌较于其自身品牌的价值还有多少?有些品牌认为，与其收购这样一个日薄西山的老牌子，不如重新去迎合如今的市场和用户去做一个全新品牌。而美妆之外的品牌有多大的决心和能力敢接手连续多年亏损的品牌，还值得考量。
“传了那么多年的雅芳中国无人接盘的问题不在于雅芳品牌值不值得购买，而是买了它后该如何发展”，张兵武如是说道。随着雅芳卖身消息愈演愈烈，其最终归属相信不久就会见分晓。 (原标题：负面缠身 雅芳中国区业务成烫手山芋) 责任编辑：小宇 解读新闻热点、呈现敏感事件、更多独家分析，尽在以下微信公号，扫描二维码免费阅读。
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